Nous avons déjà signalé que l'école MARCH ouvre un nouveau projet, dans le cadre duquel de jeunes cabinets d'architectes seront invités à défendre leurs manifestes dans une discussion avec des critiques et théoriciens renommés du sujet. Le projet a été initié conjointement avec l'administration de l'école par le bureau d'architecture Praktika Moscou. Récemment, les noms des premiers participants sont devenus connus et, par conséquent, leurs manifestes, que nous publions. Tout le monde est invité à écouter et à participer aux conversations. Les discussions sont regroupées en deux et auront lieu les 10 et 17 avril dans les locaux de l'école MARSH (Moscou, Artplay, Nizhnyaya Syromyatnicheskaya, 10, p. 2).
10 avril
Arkhpole défendra son point de vue sur la profession lors d'une discussion avec Vlad Savinkin et Vladislav Kuzmin
Manifeste de "Archpolya":
«
ARCHITECTURE LISSE
ARCHPOLE a commencé avec un rêve: construire votre propre ville. En tant que jeune équipe et en nous lançant sur la voie du design, nous nous sommes rendu compte que nous devions commencer par les petites formes, étudier les matériaux au niveau micro, qui devrait plus tard devenir le fondement de nos rêves. De plus, la fondation de toute ville est une entreprise qui crée des emplois, c'est-à-dire une communauté qui a besoin de son espace. Ainsi, aujourd'hui, nous apprenons à connaître le monde en construisant notre propre entreprise. Tout projet architectural pour nous est une école dans laquelle, selon le même principe, nous structurons nos connaissances du moins au plus.
»
Puis, 10 avril
Le groupe Arch parlera avec Elena Gonzalez
Manifeste du groupe Arch:
[Le groupe Arch existe depuis 2008. Il y a 15 architectes dans le bureau. Dirigeants - Mikhail Krymov et Alexey Goryainov]
«
Dans tout projet, il y a une super tâche à laquelle vous devez trouver une super solution. Notre objectif est de rechercher en permanence la tâche ultime, même dans les projets les plus simples. La magie de l'architecture réside dans le fait qu'il est toujours possible de la trouver. Le révéler, résoudre et mettre en œuvre un projet, c'est comme transformer l'eau en vin ou l'action d'une pierre philosophale. Nous considérons chaque projet comme un miracle renforçant notre croyance en l'architecture. De plus, l'architecture pour nous est un moyen de rendre la vie plus intéressante.
»
17 avril
Le groupe de projet "EIGHT" discutera avec Sergei Sitar
Manifeste du groupe EIGHT
[Fondé à Vologda par de jeunes professionnels dans le domaine de la conception architecturale, de la conception environnementale, du marketing et de l'urbanisme]
«
Dans les moments difficiles, la naïveté est
le trésor le plus précieux
c'est une cape magique, cacher les dangers.
EM. Remarque
La naïveté est l'une des principales qualités qui permet à un architecte d'avancer. Si vous êtes naïf, alors vous vous éloignez du cadre et des stéréotypes généralement acceptés, vous n'avez pas peur de le faire et, comme un navire, partez pour un voyage ouvert.
La naïveté vous permet de vous déplacer parmi les icebergs, et les icebergs ne semblent plus si effrayants, car la naïveté ne voit que ce qui est au-dessus de l'eau.
»
Également
17 avril
Le bureau d'architecture de Praktika s'entretiendra avec Evgeny Ass
Manifeste de l'Archbureau "Praktika"
[Fondé en 2009; aujourd'hui le bureau emploie six personnes qui interviennent principalement dans les espaces publics: réorganisation des zones industrielles et aménagement paysager des parcs]
«
Avons-nous un point d'appui? Oui - si nous le créons nous-mêmes.
Aujourd'hui, alors que la tradition s'avère intenable et que l'expérience de la dernière décennie n'offre pas d'idées significatives pour le développement, nous cherchons nous-mêmes les bases de ce que nous faisons. Nous formulons notre propre ensemble de principes, un système de coordonnées qui donne des critères de sélection internes dans le processus de conception.
S'appuyer sur des principes, le travail d'équipe, la réflexion et l'improvisation au lieu de se concentrer sur la création d'un chef-d'œuvre architectural - ce sont des composants d'une stratégie personnelle qui nous permet de réaliser notre compréhension du métier et de résoudre les problèmes urgents d'aujourd'hui. De la conception des monuments, nous passons à la conception de l'environnement.
Tout cela n'est rien de plus qu'une recherche de normalité dans une situation où la normalité est perçue comme un défi.
»
Début des discussions - 19h00
