Vladimir Kovalev: "Le Moment De La Responsabilité Est Important En Architecture"

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Vladimir Kovalev: "Le Moment De La Responsabilité Est Important En Architecture"
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Votre entreprise a été fondée en 2006. Parlez-nous de l'histoire de son apparition

Vladimir Kovalev:

- En 2006, en tant qu'employé du N. M. Gersevanov, j'ai soutenu ma thèse de doctorat dans le domaine des fondations, des fondations et de la mécanique des sols et en même temps je pensais créer mon propre bureau. Jeune et ambitieuse, je croyais que toutes les routes m'étaient ouvertes. Et surtout, j'avais le désir de travailler dur et efficacement. Nous avons commencé par une étude technique, une conception géotechnique et un suivi. Peu à peu, l'entreprise a gagné en autorité dans son domaine. Aujourd'hui, je peux nommer Olimproekt comme l'une des entreprises leaders à Moscou dans le domaine des levés géotechniques.

Comment est né le nom "Olympproject"?

- Le moment de la création de l'entreprise coïncide avec la période du concours pour le choix du capital des Jeux Olympiques d'hiver. En 2007, la ville de Sotchi a été nommée lauréate. J'ai été inspiré par cette victoire et le nom m'est venu à l'esprit tout seul. Pour moi, cela symbolise le désir de réussir grâce à un travail acharné et à la réalisation de soi.

Comment en êtes-vous venu à la nécessité de créer un bureau d'architecture au sein d'une entreprise spécialisée en géotechnique et ingénierie?

- Lorsqu'en 2010 j'ai pris une part active à la mise à jour du SNiP «Fondations de bâtiments et de structures», il est devenu clair qu'il s'agissait d'un certain jalon, après quoi il est nécessaire de passer à autre chose. En 2011, j'ai commencé à étendre Olimproekt dans le but de créer une division d'architecture et de design. Tout d'abord, je réfléchissais déjà aux avantages d'une approche intégrée qui me permet de passer par toutes les étapes de la recherche technique et de la conception au sein d'une même organisation. Deuxièmement, l'architecture a toujours été intéressante pour moi. Et à un certain moment, j'ai senti que j'étais prêt à assumer la responsabilité non seulement de la partie technique du projet, mais aussi de la partie architecturale. Le moment de la responsabilité est important en architecture, car il forme l'environnement humain.

Quelle est l'importance de la conception architecturale dans la structure globale de l'entreprise? Qui est actuellement en charge du département design?

- Dans le rôle de l'auteur du concept architectural et concepteur général, notre société a pour la première fois agi dans le projet du complexe LoftGarden au TTK. Nous avons été confrontés à une tâche difficile de réaménagement, à laquelle, me semble-t-il, nous avons fait face. Dans le même temps, avec le bureau anglais JohnMcAslan + Partners, nous avons réussi à travailler sur un projet de reconstruction du complexe bolchevique (note, Olympproekt a agi en tant que concepteur général). Ce fut une expérience précieuse pour l'équipe et pour moi personnellement.

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Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
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Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
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Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
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Fin 2013, on m'a demandé de développer un concept architectural pour la reconstruction de la carrosserie sur le territoire de ZIL. Un immense bâtiment industriel avec une longue histoire sur un site aussi important, à côté de la plus grande patinoire - je savais que ce serait difficile. C'était une excellente école qui a amené l'équipe au niveau supérieur. Cependant, la direction architecturale a pris une place vraiment importante dans notre entreprise après l'arrivée de la merveilleuse et talentueuse architecte Ekaterina Gren, qui dirige maintenant le département d'architecture et de design.

МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
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МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
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МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
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Comment fonctionne l'entreprise aujourd'hui, quelle est sa structure? En tant que PDG, dans quelle mesure êtes-vous impliqué dans le processus de conception?

- L'entreprise est construite verticalement. Beaucoup dépend de l'équipe de direction. Dès le début, j'ai essayé de rassembler autour de moi des personnes partageant les mêmes idées et partageant mes principes et mes points de vue. La plupart des cadres travaillent avec moi depuis plus de 8 à 10 ans. Ils connaissent ma stratégie de développement commercial et m'aident à la mettre en œuvre avec succès.

Quant aux employés de base, nous nous intéressons tout autant à eux. Notre principale valeur est notre équipe. Il est important pour nous de retenir les spécialistes en leur créant des conditions de travail confortables. D'énormes efforts sont investis dans les nouveaux employés, dans l'amélioration de leurs qualifications, dans leur croissance. Il est beaucoup plus précieux d'élever un supérieur hiérarchique au sein de l'équipe que de l'attirer de l'extérieur.

Je suis moi-même activement impliqué dans les travaux de l'entreprise. Je dois constamment interagir avec des clients qui attendent de moi du professionnalisme dans tout - de l'économie et de la géologie aux solutions d'ingénierie et d'architecture. Je ne suis pas architecte de formation, mais je suis tellement immergé dans le métier que je suis engagé, entre autres, dans la conception architecturale. Je plonge dans chaque projet, quelle que soit son ampleur et son importance. Il me semble que cela est également nécessaire pour avoir confiance dans la qualité du produit fabriqué. Qualité, efficacité, volonté de fournir un service de haut niveau, tel est l'esprit de notre organisation. Et bien que l'idée de fournir un service de qualité ne soit pas très populaire en Russie, je suis convaincu que c'est un aspect important de notre travail.

Les domaines d'activité de "Olympproekt" sont très divers: architecture, ingénierie, géotechnique. À quoi accordez-vous la priorité?

- L'entreprise propose presque un cycle complet de travail de conception et d'enquête. C'est une combinaison assez rare pour la Russie. Et en créant un tel modèle de travail, j'ai été inspiré par l'expérience d'un institut de design bien connu en Chine, où je suis allé pour échanger des expériences. Bien sûr, l'architecture y était le courant dominant. Mais en même temps, il ne pourrait pas exister sans d'autres composants - tels que l'ingénierie, la géotechnique et la partie structurelle. Une approche intégrée est notre principal avantage, ce qui permet à l'entreprise de se développer régulièrement. De plus, cela peut réduire considérablement le temps de mise en œuvre du projet. Nos clients sont parfois étonnés de la rapidité de production de la documentation de projet tout en maintenant un haut niveau de qualité.

Comment parvenez-vous à réduire le temps de conception?

- Les architectes, géologues, concepteurs, ingénieurs et autres spécialistes travaillent dans le même bureau, ont établi des contacts et des relations amicales. Cela facilite la communication, la coordination des actions, l'échange de données. Les gens se font confiance, ne perdez pas de temps à vérifier les informations. Par conséquent, tous les problèmes sont résolus rapidement. Et c'est exactement ce qu'exige le marché moderne: conditions, qualité et prix raisonnable.

Lequel des projets mis en œuvre considérez-vous comme le plus réussi, quels projets sont importants pour vous?

- Le bureau d'études a été créé il n'y a pas si longtemps, cinq ans est un temps assez court pour un projet architectural. Par conséquent, il n'y a pas beaucoup d'implémentations à ce jour. Les plus grands sont LoftGarden et Bolshevik.

Un grand nombre de projets sont presque terminés aujourd'hui. Complexe multifonctionnel

Le parc des légendes sur le territoire de ZIL devait être mis en service en 2016, mais en raison de la crise, le projet a été gelé à plusieurs reprises. Les dates sont décalées vers 2018. Les façades seront bientôt terminées. La phase de construction est déjà terminée. L'année prochaine, un complexe résidentiel sur la rue Ozernaya sera achevé - un complexe petit mais très réfléchi et confortable. La construction d'un complexe résidentiel sur la rue Mikhailova est en cours. Le quatrième étage y a été érigé. Par conséquent, j'espère que dans un proche avenir, les gens verront et apprécieront notre architecture.

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Parmi vos projets, il y a principalement des complexes résidentiels à plusieurs étages. Est-ce une spécialisation?

- Le volume de construction des bâtiments publics est faible par rapport aux bâtiments résidentiels. En grande partie pour cette raison, nous avons choisi pour nous-mêmes le segment de la construction résidentielle à plusieurs étages. Aujourd'hui, c'est vraiment devenu notre spécialité. Une expérience sérieuse s'est accumulée, des dizaines de projets de bâtiments résidentiels l'ont subi. Nous sommes des professionnels dans ce domaine, nous savons comment et nous aimons concevoir des logements, réaliser efficacement et rapidement des aménagements qui satisfont à la fois le client et le consommateur. Si nous prenons le même immeuble résidentiel sur Ozernaya, alors seulement sept types d'appartements d'une pièce ont été développés, ce qui a eu un effet extrêmement positif sur les ventes. Mais, bien sûr, tout cela ne signifie pas que nous ne pourrons pas développer le projet d'un bâtiment public avec la même qualité.

Lequel des projets actuels considérez-vous comme le plus important?

- Un projet intéressant d'un complexe résidentiel à l'intersection de l'autoroute Varshavskoe et du périphérique de Moscou L'endroit est très pittoresque en termes de son environnement naturel. Nous avons proposé de conduire la forêt en approchant les limites du site directement dans la cour. En conséquence, les espaces de la cour ont commencé à ressembler davantage à ceux du parc et le territoire du complexe lui-même a acquis une saveur suburbaine, presque rustique. Et ceci malgré le nombre élevé d'étages, jusqu'à 75 m.

Un autre objet est une petite maison sur la 11e rue Parkovaya, sa superficie totale peut atteindre 30000 m2… Le site est entouré de verdure, à côté d'un quartier résidentiel et d'un jardin d'enfants abandonné. Bâtiments denses et restrictions d'insolation ne nous ont pas empêchés d'offrir aux futurs résidents un aménagement confortable et un espace public à part entière devant la maison, accessible à tous les citoyens. Malheureusement, ce projet s'est arrêté jusqu'à présent, mais nous espérons que le client y reviendra.

En outre, Olimproekt est impliqué dans le développement de la documentation de conception détaillée. C'est un travail énorme, compte tenu de l'ampleur des installations. Un exemple est un complexe résidentiel sur le territoire de la minoterie. Sa superficie atteint 150000 m2, hauteur - 53 étages.

Mais les plus importants et les plus chers restent - "Park of Legends" sur le territoire de ZIL et le complexe résidentiel de la rue Mikhailova. Ce sont les projets les plus difficiles, et donc les plus chers. L'IFC sur le territoire de ZIL a été presque entièrement inventé par moi. Le projet a beaucoup changé du premier concept incertain à la proposition finale - significatif et à plusieurs niveaux. Quant au complexe de la rue Mikhailova, je dois souligner ici le rôle colossal d'Ekaterina Gren. Pour elle, comme pour toute l'entreprise, ce projet est devenu un symbole de la lutte de l'architecte pour l'architecture. Et c'est ici que nous avons réalisé que nous avons le droit d'exister en tant que bureau d'architecture et que nous pouvons réussir à avancer dans cette direction.

Comment définiriez-vous l'objectif et la mission d'Olympproekt pour les années à venir?

- Pour moi, Olympproekt n'est pas qu'une entreprise, c'est un mécanisme complexe, une machine composée de personnes talentueuses et déterminées. La qualité de cette machine doit être constamment améliorée. C'est l'objectif principal, car parallèlement à l'amélioration de la qualité du fonctionnement de l'entreprise, le niveau du produit fabriqué augmente. Le marché de la construction a beaucoup changé, l'économie des projets a changé. La brièveté de notre travail est en grande partie due à l'économie. Avant la crise, un investisseur était prêt à investir de l'argent dans des propriétés bien situées. Maintenant, il est obligé de compter de l'argent et nous sommes obligés d'apprendre à obtenir des résultats de haute qualité dans toutes les conditions.

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