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Le concours pour le plan directeur de la zone proche de la Samara Arena, annoncé fin février, a attiré 27 candidatures de 15 pays. Les participants ont été chargés de développer des projets pour le développement intégré d'une superficie de 397 hectares, pour révéler non seulement de nouvelles opportunités pour utiliser l'héritage de la Coupe du Monde de la FIFA 2018, pour laquelle l'arène a été construite, mais aussi le potentiel touristique de Samara en général.

Les projets ont été développés par quatre consortiums finalistes dirigés par Drees & Sommer, les architectes IND, Aurora Group et KPMG. Au final, ce dernier a remporté la victoire, mais les autorités de Samara n'excluent pas la possibilité d'utiliser les solutions proposées par le reste des finalistes dans le développement d'autres territoires de la région.

Voici les quatre projets présentés au jury.

Première place

KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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La priorité choisie par les auteurs du concept est indiquée dans son nom - "Samara Green City". En premier lieu - le respect de l'environnement, la préservation de la diversité naturelle, la réunification du centre-ville historique avec les espaces verts environnants. Outre l'écologie, les principales composantes du projet étaient l'économie et les émotions. Et si tout est clair avec l'économie, les émotions sont autant d'opportunités intéressantes pour les loisirs des habitants de Samara et des invités de la ville.

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    1/6 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    2/6 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    3/6 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    4/6 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    5/6 Projet de concours pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    6/6 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

L'écologie, le divertissement et l'économie sont représentés dans le schéma directeur du territoire par trois pôles. Le premier est un parc à grande échelle de classe mondiale. Le second comprend l'arène elle-même et d'autres installations sportives, un cinéma automobile, un hippodrome et des terrains de jeux pour les loisirs en famille. Et dans le pôle économique - la place centrale, un centre de congrès, un théâtre musical, des institutions médicales, un village d'art, des quartiers résidentiels et une école.

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    1/7 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    2/7 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    3/7 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    4/7 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    5/7 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    6/7 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

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    7/7 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" KPMG, bureau d'architecture ASADOV, LAND Srl, Université technique d'État de Samara

La deuxième place

Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centre de compétence pour les grands lotissements

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Le concept SMART Samara se construit autour de deux nouveaux blocs à proximité du stade. Le premier est scientifique et technique, cluster "Technopolis". Le second, en équilibrant le tout, est le "Jardin Zhiguli" pour le sport et le divertissement. Cet équilibre est destiné à améliorer la qualité de vie des citoyens, à attirer les touristes, les hommes d'affaires et les investissements dans l'agglomération de Samara-Togliatti. Les auteurs ont cherché à créer un projet qui soit financièrement et techniquement réalisable, non séparé de la réalité d'aujourd'hui et avec un œil sur les décennies à venir.

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    1/5 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centre de Compétence pour les Grands Domaines

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    2/5 Projet de concours pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centre de compétences pour les grands lotissements

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    3/5 Projet de concours pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centre de compétences pour les grands lotissements

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    4/5 Projet de concours pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centre de compétences pour les grands lotissements

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    5/5 Projet de concours pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Centre de compétences pour les grands lotissements

Troisième place

Architectes IND, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH

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Ce concept est basé sur le format de la ville de 20 minutes. L'essentiel est que les habitants du quartier n'ont pas à passer plus de 20 minutes sur la route menant aux services municipaux nécessaires. Travail, maison, lieux de sport ou de loisirs en plein air - tout cela doit être situé à proximité. Cependant, la zone devrait devenir attrayante non seulement pour les citoyens, mais aussi pour les investisseurs, ce qui pourrait amener l'économie de la région à un nouveau niveau.

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    1/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" IND architectes, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH

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    2/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" IND architectes, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH

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    3/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" IND architectes, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH

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    4/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" IND architectes, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH

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    5/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" IND architectes, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH

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    6/6 Projet concurrentiel pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" IND architectes, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH

Quatrième place

Groupe Aurora, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris

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Les architectes ont décidé de faire du territoire proche du stade le cœur sportif de la ville. Cependant, en plus du pôle sports et loisirs, il est proposé d'en créer plusieurs autres: résidentiel, récréatif, congrès et exposition et bureau et scientifique. Ainsi, la région pourrait devenir attrayante pour les citadins de tous les intérêts et de tous âges. École de football pour enfants, installations sportives pour professionnels et amateurs, parc avec des zones de loisirs et des attractions, une salle de concert et un centre d'exposition - la création d'une telle infrastructure permettra non seulement d'inclure le stade dans la vie de la ville, mais aussi pour former un véritable centre d'attraction sur le site de compétition.

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    1/6 Projet de concours pour le développement du territoire adjacent au stade Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris

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    2/6 Projet de concours pour le développement du territoire adjacent au stade Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris

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    3/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade "Samara Arena" Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris

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    4/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris

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    5/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris

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    6/6 Projet compétitif pour le développement du territoire adjacent au stade Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris

L'opérateur du concours était l'Agence pour le développement stratégique "CENTRE". Le fonds du prix était de 14,4 millions de roubles. Vous pouvez en savoir plus sur le concours et consulter la liste des jurés sur le site.

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