Les résultats de l'élection du nouveau président de la RAS ont été annoncés le dernier jour du IXe congrès de l'Union des architectes de Russie, le 19 octobre. Le gagnant, de loin, était Nikolai Ivanovich Shumakov, architecte en chef de Metrogiprotrans, qui avait dirigé l'Union des architectes de Moscou pendant les cinq dernières années. Il envisage désormais de combiner les deux postes présidentiels: SAR et AGR. Nous avons rencontré Nikolai Ivanovich pour lui poser des questions sur les perspectives de développement et les ressources non divulguées de l'Union.
Archi.ru:
Lorsque vous avez été élu il y a cinq ans à la présidence de l'UA, vous étiez très déterminé et même radical dans votre volonté de renouveler l'union de Moscou. Au cours des dernières années, vous avez en effet réussi à beaucoup changer, mais les changements n'ont pas pris un caractère cardinal. Maintenant, dans votre programme pour la présidence de l'UAR, il y a beaucoup de nouvelles propositions, mais les méthodes par lesquelles vous proposez de les mettre en œuvre sont plutôt évolutives. Pensez-vous que cette méthode est plus efficace? Ou y a-t-il d'autres raisons?
Nikolay Shumakov:
«La révolution est fondamentalement inadaptée ici. J'en ai été convaincu par ma propre expérience pendant mes cinq années en tant que président de l'Union des architectes de Moscou. Dans la communauté architecturale, et dans la société dans son ensemble, l'inertie est très élevée. Union - a une longue histoire et des traditions glorieuses qui signifient beaucoup pour l'ancienne génération. Et il n'y a aucune raison de les briser. La vie sociale, professionnelle et culturelle de l'Union peut et doit se développer progressivement, en se développant avec de nouvelles initiatives et programmes en raison de l'implication de la jeune génération d'architectes russes dans les affaires syndicales, leur donnant la possibilité de concrétiser leurs idées en utilisant les ressources disponibles dans le SAR.
Quelle est votre tâche principale dans ce contexte?
- Ma tâche principale est de réformer la structure organisationnelle, de la rendre plus efficace, afin qu'elle soit en mesure de défendre l'autorité et les intérêts de la communauté professionnelle. Il existe maintenant des dizaines de syndicats, d'associations différents, dont certains sont tout à fait viables, dont certains fonctionnent par inertie. Je suis convaincu que la désunion joue contre nous. Individuellement, ces structures ne peuvent pas atteindre les résultats nécessaires pour redonner à notre profession le statut et le rôle social qu'elle mérite. Dans mon programme, j'ai proposé de consolider, sous les auspices de l'Union des architectes de Russie, toutes les associations créatives et professionnelles existantes et opérationnelles liées à l'architecture, à l'urbanisme et au design.
Et nous commencerons par optimiser la structure et le système d'interaction des trois Unions: CAP, CMA et MACA. Nos bureaux sont situés dans la même rue, nous organisons des événements similaires dans les sujets et le public cible, attirons les mêmes partenaires, en concurrence involontaire les uns avec les autres, au lieu de se soutenir les uns les autres. Je ne suggère pas que ces organisations soient abolies ou fusionnées mécaniquement, mais il est nécessaire de systématiser leurs activités, de combiner des programmes qui se dupliquent. Pour atteindre cet objectif, ainsi que pour optimiser les postes de dépenses des budgets, il peut être nécessaire de combiner leurs ressources administratives et économiques en créant un organe exécutif commun, avec un seul service comptable, un service des relations publiques, une direction des expositions et des concours. Mais le schéma d'optimisation de la structure spécifique sera déterminé un peu plus tard, après analyse des ressources disponibles.
Le but de la fusion est-il exclusivement économique ou est-il idéologique?
- Ensemble. La structure unie sera en mesure de faire pression plus efficacement sur les intérêts de la communauté architecturale aux niveaux fédéral et régional, de mener une politique d'information plus active, de renforcer le prestige public de la profession, de défendre nos intérêts. Il est nécessaire de trouver des formes de dialogue avec les autorités. Le chemin de la confrontation ne se transforme qu'en pertes de position de l'ensemble de la boutique. Nous devons apprendre à communiquer avec les autorités et à prendre les décisions qui répondent aux intérêts de la communauté architecturale.
Au cours des dernières décennies, l'architecture est sortie de l'éventail des sujets culturellement significatifs et intéressants pour la société. Il est nécessaire de mener un travail explicatif, un programme éducatif élémentaire, ce qu'est l'architecture, ce que fait un architecte, quelles tâches les urbanistes et les paysagistes résolvent, quelle est la valeur des bâtiments historiques, etc.
Quelles autres priorités voyez-vous dans le travail de cette structure unifiée?
- Je prévois d'utiliser les ressources qui seront libérées du fait de l'unification des dispositifs pour changer radicalement le système de travail avec les régions. Les succursales capitales de l'Union des architectes de Russie sont en assez bon état. Il y a une vie professionnelle et culturelle active. Mais les régions ont besoin de notre aide. Il est clair qu'il ne s'agit pas de soutien financier, tout le monde a une situation plutôt difficile ici. Nous avons besoin d'une aide morale et d'image. Ils ne ressentent pas le soutien du centre, ne ressentent pas leur implication dans les projets et programmes généraux de la boutique. Il leur est difficile de résoudre les problèmes administratifs, il est difficile de dialoguer avec les autorités locales. Et une simple visite d'une délégation de Moscou ou d'autres régions, une conférence d'un éminent collègue, une exposition des meilleurs projets devient souvent une incitation à activer la communauté architecturale locale. C'est exactement le genre d'interaction professionnelle et culturelle avec les régions que je compte développer.
Et quel est le rôle des subdivisions régionales de l'ATS dans ce système?
- Pour moi, il est extrêmement important dans cette situation que les divisions régionales de la SAR elles-mêmes prennent l'initiative et présentent leurs propositions. Le programme dont j'ai parlé avant les élections à la présidence de l'UAR est de nature fondamentale et se développera, complété au fur et à mesure que des informations plus détaillées s'accumuleront: à la fois sur la situation au sein de l'appareil de l'Union et sur la situation dans les régions.
Profitant de cette occasion, je lance un appel à tous les membres de l'Union des architectes de Russie: si vous avez des suggestions constructives - je souligne, des suggestions, pas des plaintes! - sur la façon dont vous pouvez améliorer le travail de votre division de l'Union des architectes de Russie ou peut-être avez-vous des idées pour certains événements ou projets dans lesquels vous avez besoin de l'assistance organisationnelle du centre, envoyez vos suggestions à mon nom. Nous allons certainement les considérer et les prendre en compte lors de l'élaboration détaillée de la stratégie de développement de l'ATS pour les années à venir.
Nous sommes également pleinement ouverts aux suggestions et à la coopération avec toutes les associations créatives et professionnelles.
Quelles autres ressources, à votre avis, ne sont pas encore suffisamment utilisées par l'Union des architectes?
- Je place mes espoirs sur le renouveau de l'Union avec les jeunes. Notre expérience au sein de l'Union des architectes de Moscou a montré que parmi les jeunes architectes, il y a beaucoup de gars talentueux et entreprenants qui sont non seulement capables de proposer une idée intéressante, mais aussi de constituer une équipe et de la mettre en œuvre. Et maintenant, au congrès CAP, nous avons présenté dix jeunes architectes âgés d'environ 35 ans au conseil d'administration. Et je ne peux que les remercier pour leur désir de participer plus activement aux activités de la SAR. Je suis convaincu que leur enthousiasme, leurs connaissances et leur créativité nous aideront à développer l'Union et dans les années à venir, le nombre de jeunes professionnels participant à nos travaux ne fera qu'augmenter. ***
Le programme électoral de Nikolai Shumakov:
Publié dans le journal CA n ° 5 (61) 2016
«Les personnes créatives sont le sel de la terre, les syndicats créatifs font partie intégrante de la société civile, une partie de la structure horizontale qui imprègne et maintient le pays uni.
La créativité dans la nouvelle Russie n'a pas encore trouvé sa place. Auparavant, nous étions en proie à une emprise totalitaire, mais maintenant nous sommes sous l'emprise d'une nouvelle idéologie, l'idéologie de l'argent, pour laquelle les traditions, les valeurs, la créativité, l'essence humaniste de notre profession sont un lest qui interfère avec les gains. Dans cette situation difficile, nous devons veiller à préserver les traditions et les idéaux avec lesquels notre communauté vit depuis 150 ans.
Le temps de la désintégration, de la division et du bourgeonnement passe. L'Union des architectes de Russie doit et doit maintenant conduire le processus de consolidation de toutes les forces architecturales du pays. Architectes, urbanistes, paysagistes, designers, théoriciens - ceux qui sont engagés dans des activités architecturales - doivent et doivent s'unir sous les auspices de la SA de Russie au profit de l'architecture avec la priorité des intérêts professionnels de notre atelier. C'est la seule façon de survivre et de gagner. L'unité est notre force.
Aujourd'hui, l'Union des architectes de Russie n'est en aucun cas une organisation faible. L'Union dispose de représentations locales et de bureaux régionaux dans presque toutes les entités constitutives de la Fédération de Russie. L'État ne se rend pas encore compte du type de soutien en la personne de professionnels qu'il peut recevoir dans la mise en œuvre des programmes de l'État. Notre tâche consiste à faire preuve de réflexion, d'attention et de patience, en utilisant tous les moyens disponibles, y compris la presse, pour mener un travail d'explication, en développant la conscience des responsables gouvernementaux. Je n'exclus pas que lorsque d'autres formes d'auto-organisation entrent en vigueur et sont reconnues par l'État, cette forme peut être révisée. Mais cela doit être fait avec beaucoup de soin et de prudence, afin de ne pas jeter l'enfant avec de l'eau. Et, bien entendu, les réformes doivent servir les intérêts de la majorité démocratique. A vous, chers architectes! Et le syndicat peut gagner, malgré son statut non commercial, pour se préserver. Peut-être qu'il devrait. Et ici - encore une fois, le même facteur humain entre en jeu. A en juger par l'activité réussie de la SMA, de telles opportunités existent. Gardons les traditions. Leur sous-estimation est lourde de pertes et de pertes irréparables …
Renforcer le statut de l'Union des architectes de Russie et le prestige public de la profession. Pour travailler dans ce sens, nous nous appuierons, entre autres, sur la composante informationnelle de nos activités. Le modèle d'information moderne de la société nous dicte ses propres règles. Il est nécessaire de créer un espace d'information architectural unifié. Le soutien des médias pour les programmes d'architecture, les festivals et en particulier les concours est nécessaire. Le public ne doit pas seulement être informé, il doit être inclus dans le travail. Il est nécessaire de changer radicalement de PR.
L'AC devrait agir comme un initiateur dans la presse, dans les discussions, dans les discussions, en gagnant une autorité supplémentaire de la société. Réalisez des actions de relations publiques dans toute la Russie.
Il est nécessaire de changer le format des expositions et des festivals. Animez-les dans des lieux d'élite, avec la participation du grand public.
Poursuite des travaux sur la législation architecturale tout en maintenant la continuité. Assurer une protection juridique des intérêts des architectes. Nous apprécions l'énorme contribution apportée par l'équipe de V. N. Logvinova pour travailler sur des initiatives législatives. Les travaux devraient être poursuivis par ceux qui les ont lancés, avec la participation de spécialistes de domaines connexes.
Chercher constamment auprès des autorités à relancer le système de concours créatifs, à organiser des concours pour les solutions architecturales de tous les grands objets. Il est nécessaire de se référer à l'expérience mondiale dans la conduite de concours d'architecture et d'urbanisme pour tous les objets. Dans ce cas, la tâche du syndicat est d'assurer la qualité de l'expertise. Le jury doit être composé au moins aux deux tiers d'architectes membres du syndicat et il doit être déterminé par le syndicat. Les résultats sont transmis aux clients: l'Etat, les développeurs. Éliminez la profanation du choix par la sélection préliminaire des soumissionnaires.
Développement d'une position socialement responsable du syndicat dans un dialogue avec les autorités pour protéger les droits et intérêts juridiques des membres de l'AS de Russie. Nous sommes obligés de tout faire pour établir et consolider des liens solides avec les autorités étatiques de Russie: travailler ensemble de manière continue, soumettre des initiatives de la CA de Russie, tenir des discussions (y compris pour résoudre les problèmes du statut de propriété des le syndicat), pour élaborer un accord spécifique entre le gouvernement de la Fédération de Russie et la CA Russie. C'est le fondement du syndicat qui a besoin du soutien du gouvernement.
L'ancienne génération travaille activement dans le syndicat (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, etc.). Je voudrais les impliquer dans des travaux, y compris dans des domaines aussi importants que le développement urbain des villes russes, des travaux sur les normes éthiques de l'activité professionnelle. Nous avons beaucoup à apprendre de l'ancienne génération dans les nouvelles conditions du marché.
Aide active aux jeunes architectes dans la maîtrise du métier (système de concours de jeunes, séminaires, master classes, festivals). Développement de l'enseignement secondaire spécialisé. Création d'un registre des spécialistes requis. Le syndicat des jeunes du syndicat s'est activement déclaré. Demain est notre avant-garde, qui vulgarise largement notre profession, ouvrant de nouvelles formes et directions dans les activités du syndicat, organisant des plateformes de dialogue et d'échange d'informations. Dans ce travail, ils ont besoin du soutien actif de l'ancienne génération. Il est nécessaire de créer une supervision des activités de l'Union afin de créer une tête de pont pour toutes les initiatives de jeunesse sur les sites de l'AS de Russie. La vie active de la jeunesse syndicale est notre brillant avenir.
Renforcer l'influence des conseils publics d'architecture sur les processus de création d'un environnement architectural en menant des discussions publiques d'experts et des discussions libres sur des objets emblématiques, des objets avec un budget de la ville et de l'État important. Gardez une longueur d'avance en réunissant des organisations d'entreprises respectées et des associations d'urbanistes, de paysagistes, de décorateurs d'intérieur et d'environnements urbains.
Réunir tout l'immobilier des Unions de Moscou et de Russie en un seul service économique et opérationnel, organiser tous les actifs. Déterminer la rentabilité de leur existence et l'efficacité de leur utilisation.
Créer et promouvoir les structures existantes des fabricants de matériaux de construction, des entrepreneurs et des promoteurs, c'est-à-dire élargir le club des partenaires SMA au club des partenaires de CA Russie. Créez leurs évaluations pour la promotion sur les marchés des villes russes.
Changer complètement PR !!! Cardinalement! Rendre le site de l'AC de Russie juridiquement capable. Élever de manière décisive le niveau de la presse syndicale. Lancer des campagnes de relations publiques dans toute la Russie, s'adressant principalement à la société, aux partis politiques et aux milieux d'affaires.
En règle générale, toutes les promesses pré-électorales semblent fortes, mais après les élections, elles sont oubliées. Dans mon cas, je vous garantis que je continuerai le travail commencé par mes prédécesseurs, qui ont travaillé sans égoïsme et continuent de travailler pour le bien du syndicat. Je suis prêt à faire tous les efforts, toute l'expérience que j'ai accumulée, pour qu'après avoir élevé le syndicat à la bonne hauteur, résolvez collectivement les problèmes de notre atelier professionnel.
Beaucoup a été fait au fil des ans. Il y a un résultat, et ensemble nous pouvons avancer."
