Le site du futur hôtel 2 étoiles est situé près de la station de métro Krasnoselskaya, à côté de la sortie du troisième anneau routier en face du viaduc Rusakovskaya. Le bâtiment en brique de l'ATS des années 1980, où se trouve déjà l'auberge, sera démoli, le bâtiment d'un étage à proximité sera reconstruit et inclus dans le nouveau complexe.
Voici à quoi ressemble le PBX maintenant:
L'endroit n'est pas le plus central, mais la construction d'un hôtel économique d'une chaîne étrangère est un fait remarquable pour Moscou en soi. «Cet objet est intéressant en raison du choc du style corporatif et des idées sur la ville. Par conséquent, nous avons décidé de l'examiner au conseil d'architecture », a déclaré l'architecte en chef de la ville Sergei Kuznetsov.
En 2015, la marque Toyoko Inn a décidé de conquérir le marché russe et a proposé la construction d'un hôtel à Moscou; la société envisage également de créer des hôtels à Saint-Pétersbourg et dans d'autres villes russes. Ainsi, le projet de Moscou est un pilote pour l'entreprise, c'est pourquoi il accorde une attention particulière au style d'entreprise, ce qui rend les bâtiments reconnaissables pour les clients. Lors de la présentation du projet, des représentants de Toyoko Inn ont expliqué leur adhésion au style d'entreprise, qui s'est clairement formé dans les années 1980, en démontrant les façades d'hôtels déjà construits: tous sont des plaques avec des façades en métal-cassette.
Le code de conception des hôtels de la chaîne, construits principalement au Japon, suppose une façade tricolore et des fenêtres carrées, ainsi que l'utilisation de divers matériaux, en particulier de la pierre naturelle dans le niveau inférieur des bâtiments. En tant qu'hôtel économique, Toyoko Inn s'engage à faire en sorte que les habitués se sentent chez eux, donc si les façades peuvent être un peu hors réseau, les intérieurs sont les mêmes dans tous les hôtels. Une autre caractéristique de la chaîne est que tous les hôtels sont conçus avec des systèmes séparés, ce qui détermine dans une large mesure l'apparence du bâtiment.
Parfois, une marque s'écarte de ses règles. Le seul hôtel de la chaîne qui s'écartait complètement des canons établis était le open
En mai dernier, l'hôtel Toyoko Inn à Marseille a été conçu par le bureau local TANGRAM ARCHITECTS. Comme l'écrivent les architectes sur leur site Internet, il était important pour eux de représenter le pays du soleil levant: ils "utilisaient le code de l'architecture japonaise moderne", ce qui, en plus de certaines techniques dans le plastique de la façade, se reflétait la création du jardin japonais. Ce faisant, les intérieurs ont suivi le code de conception.
Difficile de dire si l'image saisissante est réussie pour un hôtel 2 étoiles. Les Japonais eux-mêmes sont plus enclins à la version traditionnelle modeste, et Moscou ne fait pas exception.
Pendant ce temps, la version originale de l'hôtel, qui suivait tous les canons de la marque - deux parallélépipèdes tournés à un angle de 104 degrés l'un par rapport à l'autre - s'est avérée totalement inacceptable pour la ville, surtout compte tenu de la proximité du site avec le centre. Comme le disait l'architecte en chef Sergei Kuznetsov: «Cela ressemble à une série de panneaux des années 1980 de certains DSK».
En fait, la tâche des auteurs de la deuxième option, le Bureau «Autres perspectives», était d'adapter les exigences de l'identité corporative aux exigences de la ville. Le bureau a une expérience de travail avec des hôtels, mais c'est la première fois qu'il travaille avec deux étoiles - et la catégorie de l'hôtel, selon les architectes, a un impact significatif sur le projet.
Les bâtiments de Verkhnyaya Krasnoselskaya sont modérément diversifiés, la brique prédomine. Par conséquent, dans la version proposée, il est proposé de conserver le code de conception à trois couleurs, mais de s'éloigner des façades lisses traditionnellement utilisées dans les hôtels de la chaîne, en enrichissant le plastique avec des garnitures en brique de clinker avec des transitions dégradées entre les couleurs.
Les fenêtres reçoivent également une solution plastique en raison du retrait de leur cadre de 20 cm.
Une option de compromis a également été présentée, en deux couleurs. Deux solutions ont également été proposées pour la façade de la cour - avec des balcons en bois et en métal.
Un total de 440 chambres et un centre de formation sont attendus dans l'hôtel de onze étages.
En discutant de l'hôtel, Alexey Vorontsov a rappelé son travail sur le bâtiment McDonald's à Tverskaya - le départ du style d'entreprise a alors joué entre les mains de la marque, mais à bien des égards, cette décision était déterminée par l'emplacement central du bâtiment. Remplacer la façade de la cassette par des briques de clinker dans ce cas, à son avis, est une bonne solution de compromis.
Selon Evgeniy Ass, une solution élégante au style d'entreprise de la marque a été trouvée et a noté que l'option en deux couleurs est préférable, car elle peut être comprise comme un socle avec une grande masse au-dessus. Il a également souligné le manque de corniche et l'achèvement mal conçu du bâtiment. Les architectes ont promis de réfléchir et de proposer une corniche plus articulée ou un changement des ratios de taches de couleur sur la façade pour créer une tectonique.
Après une brève discussion, le conseil d'architecture a approuvé la solution de planification de la façade et de l'espace, en tenant compte de l'achèvement du projet de transport, ainsi que de la suppression d'autres commentaires techniques.
Nous avons commencé à recevoir des sourcils étonnamment compris, nous allons donc vous expliquer.
Les rapports du Conseil de l'Arche sont des rapports sur ce qui s'est passé aux Conseils de l'Arche. En règle générale, la critique des projets examinés est parfaitement gérée par les membres du conseil eux-mêmes, dont nous exprimons avec diligence les opinions dans ces textes. Dans ce cas, il y avait peu de critiques, donc, pour le rendre plus intéressant, nous avons ajouté un aperçu de la politique d'entreprise du client, qui (la politique), en fait, a conduit au résultat en question. Vous pouvez tirer toutes les autres conclusions vous-même.
Yuri Tarabarina, comité de rédaction