Archi.ru: Comment avez-vous commencé votre travail au musée? Dans quelle mesure votre idée de lui a-t-elle changé après la nomination et la première rencontre avec le «mauvais côté» du musée en tant que nouveau directeur?
Irina Korobyina: Mon travail a commencé le 5 avril, le premier jour de la semaine de Pâques, avec une connaissance de l'équipe. Les premières étapes sont d'étudier les documents et l'espace du Musée de l'intérieur, notamment son «à travers le miroir», fermé aux visiteurs. Je ne m'attendais pas à un mauvais côté exemplaire, mais la réalité a dépassé les attentes. C'était comme si j'étais entré dans la salle des machines du navire après des vacances sur le pont supérieur, où la musique tonnait, les feux d'artifice, les feux d'artifice scintillaient et nous buvions tous du champagne avec un merveilleux capitaine. Et c'était une vie heureuse! Mais pour éviter que le navire ne coule, il faut mettre de l'ordre dans cette partie fermée d'accès - pour fermer de nombreux trous, réparer les mécanismes, éliminer les défauts, inspirer l'équipe, en même temps, apprendre la navigation, etc.
Je travaille dans plusieurs directions à la fois, dessinées à la lumière de la reconstruction à venir, leur thème commun est la question du développement du musée. Je ne suis pas confronté à des problèmes séparés, mais à une seule tâche complexe: le concept de développement du musée, le concept d'une exposition permanente, l'établissement du musée comme centre vivant et très actif de la vie architecturale et culturelle au niveau international. J'espère impliquer les meilleurs professionnels nationaux et étrangers dans ce processus.
Archi.ru: Quels problèmes du musée vous semblent les plus graves et nécessitent une intervention rapide?
I. K.: La reconstruction du complexe de bâtiments appartenant au musée en un nouveau centre de vie architecturale est en cours. Cela signifie qu'aujourd'hui il faut mettre en ordre les documents de titre et réfléchir au concept de développement. Il est clair que nous aspirons à une nouvelle qualité, mais que sera-t-il, en quoi consistera le musée d'architecture rénové, à quelle vie sera-t-il destiné? Pendant de nombreuses années, il n'y a pas eu d'exposition permanente, les activités de recherche scientifique, qui étaient très sérieuses à l'époque soviétique, ont en quelque sorte échoué. Ces dernières années, MUAR est devenu un centre de vie architecturale lumineux et socialement actif, mais les signes indiquant qu'il s'agit d'un musée se sont estompés, et c'est dommage, car ses fonds sont hors compétition!
D'après les actes d'inspection reçus du ministère de la Culture - c'est un acte de 2007 et un acte de 2009 inachevé en rapport avec la maladie de David Ashotovich - le tableau n'est pas très bon. Il est nécessaire de construire un nouveau dépôt, pour améliorer les conditions de stockage. Donc dans un proche avenir - pour intensifier le travail invisible, mais héroïque dans les fonds: comptabilité, restauration, documentation, recherche scientifique, etc. Au mieux de nos forces et capacités, nous renforcerons l'équipe de conservateurs, qui fait cruellement défaut dans un musée qui dispose d'énormes fonds en termes de quantité et, je pense, le meilleur d'Europe en termes de niveau. Les conservateurs sont contraints d'accepter en lieu sûr un volume d'objets de valeur beaucoup plus important que dans les autres musées, alors que leurs salaires sont négligeables et que chaque conservateur, dirigé par le principal, porte personnellement la responsabilité de tout ce qui se trouve dans son département. C'est un travail minutieux, discret et très difficile qui demande du temps, de l'attention et beaucoup d'amour. Je pense que l'équipe du personnel du musée est constituée de personnes qui sont maintenues sur le lieu de travail par un sens de la vocation professionnelle et de l'amour, car il est difficile de trouver d'autres motivations ici.
Le câblage électrique, l'élaboration et l'approbation du tableau d'effectifs et la réalisation d'un ensemble de documents de titre nécessitent également mon intervention rapide.
Archi.ru: Lors de votre première rencontre avec le personnel du musée, vous avez promis de vous attaquer au problème du personnel. Sur quelle partie du musée le remaniement du personnel affectera-t-il en premier lieu?
I. K.: Je ne parlais pas de changements de personnel, mais d'une augmentation des salaires des employés. Les salaires moyens au musée sont inférieurs au niveau de subsistance.
Archi.ru: Commentant votre nomination en tant que directeur du musée, le ministre de la Culture de la Fédération de Russie Alexander Avdeev a souligné que son département recherchait "une personne qui allierait les capacités d'un ouvrier de musée et d'un constructeur". Vous considérez-vous comme un «constructeur»? Avez-vous peur de la prochaine activité économique trépidante?
I. K.: Je ne suis en aucun cas un constructeur, donc je suis à la recherche d'un adjoint pour la construction d'immobilisations. Les activités commerciales dans un musée peuvent être amusantes et créatives, comme la gestion d'une librairie de créateurs à la mode. Cependant, pour sa mise en œuvre, j'aurais invité un producteur-directeur.
Je pense que mon rôle est de communiquer à la fois avec la communauté culturelle du pays et la communauté architecturale mondiale. Il est nécessaire d'attirer les meilleures forces professionnelles au Musée, ce qui est tout à fait facile et naturel pour moi, car je suis ami avec de nombreux architectes de premier plan de Russie et du monde depuis plus d'un an. Et ils expriment tous leur volonté d'aider le musée de manière totalement désintéressée. J'espère contribuer au concept de développement du musée en un centre multifonctionnel, auquel ma thèse de doctorat a été consacrée à un moment donné.
Archi.ru: Aujourd'hui, on parle beaucoup de la muséification du bureau de David Sargsyan. Avez-vous l'intention de mettre en œuvre cette idée? Dans quelle mesure cette mesure vous paraît-elle nécessaire personnellement? Comment est-il techniquement possible de faire d'un bureau administratif un objet d'affichage?
IK: Oui, il est nécessaire de prendre une décision sur la manière de préserver et d'exposer le cabinet légendaire de David. Je considère qu'il est de mon devoir de le laisser dans le musée et d'en assurer l'accès et, surtout, sa sécurité. La tâche est incroyablement difficile, car l'espace personnel de David, son bureau est la grotte d'Ali Baba, qui regorge de milliers de trésors, y compris des œuvres d'artistes, des livres donnés et un million de toutes sortes de choses étranges et amusantes… Je pense que tout cela doit être transformé en «Une pièce de musée spéciale». Je suis très heureux qu'il y ait déjà des idées et des suggestions sur ce sujet de la part des amis de David, ainsi que des miens - Yuri Grigoryan et Alexander Brodsky, qui travaillent entièrement gratuitement. Leur talent, leur compétence et leur amour pour David sont la garantie que la bonne solution sera trouvée. J'espère que cette «exposition» spéciale pourra devenir une impulsion pour la création d'une exposition permanente du musée. Elle doit bien sûr occuper le bâtiment principal, qui attend une restauration scientifique.
Archi.ru: Y aura-t-il un concours pour le projet de reconstruction du complexe muséal? Si oui, s'agira-t-il d'une compétition russe ou internationale?
IK: La question de savoir qui réalisera le projet de reconstruction du complexe muséal est prématurée. Jusqu'à présent, il n'y a même pas un ensemble complet de documents requis pour démarrer les études d'avant-projet. Jusqu'à ce que le stade de la conception architecturale soit encore à parcourir. Il est maintenant nécessaire de s'engager dans des activités de coordination papier fastidieuses et en même temps stressantes. Alors que tout le monde s'inquiète pour la peau d'un ours non tué, il y a une réelle aide. Je suis très reconnaissant au bureau du projet Meganom et à l'Union des architectes de Russie, qui ont proposé une initiative désintéressée et ont fait une analyse d'avant-projet du territoire afin de rechercher des réserves pour le développement du complexe muséal avec des idées constructives. sur la façon d'augmenter sa superficie, sa capacité et son volume.
Archi.ru: Allez-vous continuer à diriger Ts: SA? Le centre d'architecture moderne restera-t-il une organisation indépendante ou deviendra-t-il une partie du musée, qui aujourd'hui, comme vous le savez, ne dispose pas d'un département d'architecture moderne à part entière?
IK: J'ai l'intention d'intégrer les activités de C: SA dans le travail du musée. Je crois que la combinaison de nos développements avec la ressource muséale donnera une nouvelle qualité qui, en fait, distingue les musées modernes, qui sont devenus une partie intégrante et très attrayante de la vie d'aujourd'hui. Un musée avec une perspective d'avenir doit faire face à l'avenir.
Archi.ru: Lequel des musées modernes (architecture et pas seulement) considérez-vous comme un modèle? Comment voyez-vous un musée d'architecture «idéal»?
IK: Mon livre de référence est maintenant un livret du célèbre musée autrichien MAK. Lorsque le nouveau directeur, le légendaire Peter Noever, y est arrivé en 1986, il a obtenu un musée d'arts décoratifs et appliqués tout à fait ordinaire et ennuyeux, qu'il a transformé en l'un des musées les plus pertinents et les plus influents d'Europe, où tout est organisé de manière très professionnelle., artistiquement et en même temps rationnel. Il a pu non seulement construire une structure compétente et y attirer des ressources sérieuses, mais aussi rassembler dans le musée lui-même et autour de lui des personnes exceptionnelles, des alliés, des associés, des associés.
L'idéal que je souhaite viser est la création d'un centre de vie architecturale internationale, servant à développer le retour d'expérience entre la profession et la société. C'est une sorte d'instrument pour unir les forces architecturales les plus diverses. J'espère que la génération du développement de la pensée architecturale, l'établissement de valeurs culturelles, impliquant à la fois la protection du patrimoine historique et architectural, et la promotion de l'architecture contemporaine auront lieu ici.
Bien entendu, l'exposition permanente, créée grâce aux efforts des meilleurs chercheurs et exposants, sera complétée par des activités actives d'exposition, d'éducation et de recherche. Le complexe développé de tous les services du musée coexistera avec une photothèque unique et une archive vidéo architecturale, une médiathèque, une bibliothèque chic avec une salle de lecture, un magasin de littérature et de design d'architecture, un club-café, sa propre maison d'édition et un studio de télévision. Et dans le bureau du directeur, il y a les voix incessantes d'amis et de collègues-architectes, historiens de l'art, ouvriers de musée, critiques et tous ceux qui ne sont pas indifférents à l'histoire-théorie-pratique de l'architecture. Déjà aujourd'hui, parmi mes consultants se trouvent Alexander Kudryavtsev, Peter Zumthor, Peter Noever, Vladimir Paperny, Alexander Rappaport et bien d'autres créateurs de notre temps, que j'espère accumuler autour du musée.
Préparé par Anna Martovitskaya
