Avec le responsable de l'atelier T + T Architects, nous avons évoqué à la fois les questions brûlantes de ces derniers mois et ce qui est important pour la profession en général.
Vous avez déménagé au bureau le "Octobre rouge" relativement récemment - mais pourquoi exactement ici? Il est clair que, selon la tradition, ils cherchaient un "promku", mais à Moscou son choix est plutôt grand …
Sergey Trukhanov:
Nous recherchions un lieu adapté à la fois en termes de localisation et d'accessibilité des transports. En même temps, bien sûr, cela aurait dû être intéressant en soi. Nous avons examiné les locaux du "Rassvet" (quartier des affaires - ndlr) - mais ils ont tous nécessité de sérieux investissements en capital dans les réparations et l'ingénierie. Nous aurions besoin de rester là pendant au moins 10 à 12 ans pour que cela devienne un investissement justifié. En conséquence, nous nous sommes installés dans ces locaux à Krasny Oktyabr, où se trouvait autrefois le bureau de Strelka. Mais un autre moment est devenu décisif pour le choix: la grand-mère de l'ascenseur a déclaré que c'étaient les locaux des anciennes douches pour femmes. Nous avons donc réalisé que l'endroit est cool - il faut le prendre.
Avez-vous dû refaire beaucoup de choses?
Fondamentalement, ils se sont débarrassés de l'excès - de vieilles cloisons sèches recouvertes de murs de briques et d'autres cloisons. Mais les colonnes en fonte sont une conversation distincte. Le fait est qu'il s'agit d'anciens systèmes de chauffage à vapeur: l'un des premiers systèmes de ce type dans le pays a été installé au mois d'octobre rouge. À l'intérieur de la colonne creuse en fonte, un tube-tige passe de part en part, qui chauffe et dégage de la chaleur.
Les fenêtres ici sont également «natives»: au début, nous ne comprenions même pas cela et, en regardant les voisins et leur plastique, nous avons voulu remplacer les reliures en bois terriblement soufflées par des structures en vitrail en aluminium. Mais ils nous sont venus avec une prescription: les fenêtres ne peuvent pas être changées, tout le bâtiment est considéré comme un monument. Ensuite, ils ont commencé à nettoyer, sont allés au fond des fixations et des cadres d'origine, ont invité des restaurateurs pour la restauration.
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zoom 1/4 Atelier de T + T Architects à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T + T Architects
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zoom 2/4 Atelier de T + T Architects à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T + T Architects
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zoom 3/4 Atelier de T + T Architects à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T + T Architects
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zoom 4/4 Atelier des architectes T + T à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T + T Architects
Comment fonctionne le zonage? Il y a des salles de réunion clairement définies, mais le bureau de direction n'est pas visible …
À gauche de l'entrée, nous avons le département d'architecture, à droite - le département de l'intérieur. Au milieu se trouve la zone de communication principale - un comptoir de table-bar. C'est un endroit pour des réunions formelles, des présentations sur grand écran, et juste pour la communication et les fêtes. Je ne voulais pas faire de bureau personnel, j'ai donc choisi l'endroit le plus reculé et le plus isolé, mais dans un espace ouvert, pour ne pas perdre la communication avec mes collègues. Tout est extrêmement démocratique et je peux rapidement «crier» à quelqu'un, et le reste peut facilement venir poser une question.
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zoom 6/6 Atelier des architectes T + T à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / avec l'aimable autorisation de T + T Architects
Question de devoir: comment avez-vous survécu à la quarantaine? En fait, même dans le même domaine de la conception architecturale, la situation était différente pour tout le monde: quelqu'un est satisfait du format distant et va déménager dans un bureau plus petit, tandis que quelqu'un, au contraire, se plaint du faible efficacité des employés …
Il se trouve que sur les plans opérationnel, managérial et technique, nous étions aussi préparés que possible à une telle situation. Nous construisons notre entreprise depuis longtemps comme un processus standardisé et parfois autonome, fonctionnant sans contrôle manuel inutile. Un grand programme d'infrastructure écrit spécialement pour nous, vivant et évoluant avec le bureau depuis 2014, couvre toute une gamme de tâches - de la comptabilité de gestion et du suivi financier à la définition des tâches des projets et au suivi de leur mise en œuvre. Ensuite, cela se fait automatiquement. Toutes les communications passent par ce programme, et nous avons tous les deux tout géré à l'aide de services Web et avons continué à le faire.
Mais une terrible pénurie s'est produite lors de discussions animées et d'échanges d'opinions. Lorsque vous travaillez avec un grand nombre de concepts, chacun nécessitant sa propre approche, créez ce produit très unique et détaillé, le contact de toute l'équipe est très important, tout le monde a une compréhension commune du résultat qui devrait être à la ligne d'arrivée. Assurez-vous d'être compris et entendu - tout cela a ralenti le processus et rendu le contrôle de la qualité plus difficile. Pour atteindre une efficacité similaire à celles du «temps de paix», l'employé devait s'asseoir devant le moniteur de 8 h à 22 h. C'est beaucoup plus facile quand on peut se réunir rapidement en équipe, réfléchir et discuter de quelque chose. Nous avons réalisé que cela nous manquait vraiment, il a donc fallu moins d'une semaine pour se mobiliser après la quarantaine, et depuis lors, tout le monde est assis au bureau et travaille. La plupart d'entre nous se sont révélés très «socialisés». Dans le même temps, des équipes et des employés qui ont effectué des tâches de longue durée, mais techniques, parfaitement adaptées au «distant» et ont laissé le dernier.
Vous avez changé quelque chose au bureau en raison de tsituation épidémiologique actuelle?
Rien du tout, sauf les règles de service pour la mesure quotidienne de la température et les tests réguliers. Malgré le fait que je ne suis pas un dissident COVID et que je marchais régulièrement avec un masque et des gants, et que je passais également près de 3 mois à la maison, je pense que les habitudes systémiques développées au fil des ans, ainsi que l'hygiène de base, vaincront cette panique. Nous reviendrons, ajusté pour «vent», à ce qui était au début de l'année. D'autre part, les espaces de coworking peuvent renforcer leurs positions sur le marché, car il s'agit par essence d'un service et est assez flexible. Il leur sera plus facile de répondre au resserrement des protocoles de nettoyage et à la distanciation sociale. En ce moment, la construction de l'un des espaces de coworking du réseau BusinessClub dans l'OKO II BC selon notre projet est en voie d'achèvement.
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zoom 1/8 Atelier de T + T Architects à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T + T Architects
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zoom 2/8 Atelier des architectes T + T à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / avec l'aimable autorisation de T + T Architects
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zoom 8/8 Atelier des architectes T + T à Krasny Oktyabr Photo © Ilya Ivanov / avec l'aimable autorisation de T + T Architects
Il s'agit d'un grand espace pour les projets de ce format d'une superficie de plus de 6 mille mètres carrés. m) Il existe à la fois des lieux de travail individuels et des locaux pour les équipes de projet. Le fait est que dans les espaces de coworking, en particulier les grands, il est très important de trouver un «juste milieu» entre une attitude de travail et une atmosphère de travail détendue. Cet équilibre est maintenu grâce à la combinaison correcte des différentes zones et des équipements techniques. Ici, ils ont installé des meubles moelleux aux propriétés insonorisantes et la décoration a été complétée par des panneaux de blocs de verre. L'intérieur n'est pas surchargé avec des accents de couleur et des éléments décoratifs trop brillants. Tout cela nous a permis de créer un produit flexible qui peut être facilement reconfiguré en fonction de l'évolution de l'environnement et des différentes exigences.
En général, les concepts de bureaux flexibles, qui concrétisent l'idée de l'espace commercial le plus flexible, prennent désormais rapidement de l'ampleur. Un bureau où un résident peut choisir lui-même non seulement la zone de travail, mais aussi le format, le remplissage de la zone de travail, à la fois pour lui-même et pour son groupe, sera populaire. Les opportunités de collaboration, les domaines de travail individuel ou concentré, les différents formats d'espaces de réunion et les bureaux communs réservables sont importants. Une attention particulière est portée aux zones de service, qui éliminent à la fois les problèmes domestiques et professionnels. Ce sont des casiers, des parkings pour vélos et scooters, des douches et des zones sportives, des amphithéâtres et des salles de classe qui peuvent être transformés en grands espaces de réunion ou de présentation.
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zoom 1/5 Bureau du Business Club en Colombie-Britannique OKO II © T + T Architects
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Et si nous revenons au sujet de l'adaptation «post-like» des bureaux ordinaires, alors notre autre client, Gazpromneft, nous a contacté avec une demande thématique. Pour l'un des projets, ils ont demandé un scénario de planification pour adapter le fonctionnement d'un bureau en cas d'épidémie. Nous avons développé des scénarios de planification supplémentaires décrivant quelles zones dans une telle situation du public et des infrastructures deviennent des emplois. Premièrement, la distance entre les groupes de travail doit augmenter considérablement. C'est ainsi que sont apparues les options d'aménagement des lieux de travail et les réglementations autorisées pour les réunions (salles de réunion - pour un maximum de trois personnes, équipes de travail pour un maximum de quatre, etc.). Deuxièmement, certaines zones de congestion potentielle doivent être rénovées, par exemple la salle à manger, pour compenser cela en augmentant le nombre de points de café dispersés. Les mêmes salles de sport sont transformées en grands bureaux, dans lesquels des cloisons sont prévues, qui divisent la pièce en plusieurs parties. Mais les bureaux des directeurs qui sont contraints de déménager deviennent des salles de négociation.
Le mode de fonctionnement des systèmes d'ingénierie est calculé séparément. De plus, nous avons élaboré les règlements opérationnels. Donc, si nous voyons qu'une partie du département ne peut pas siéger dans le même nombre que dans les périodes de "pré-urgence", alors nous les transférons au mode de décalage "2 à 2", en libérant en même temps des sièges supplémentaires. Et nous devons rendre hommage à Gazpromfneti, ils ont déjà porté toutes ces recommandations à l'attention de toutes leurs divisions.
Comment avez-vous trouvé un client aussi important?
Nous les avons rencontrés lors d'un concours pour New Holland, où Gazpromneft construit un centre d'innovation dans le nouveau bâtiment rénové House 12. Nous n'avons pas remporté le concours, mais le même département - la direction de la transformation numérique - nous a invités à créer un back-office pour nous-mêmes dans le centre d'affaires Nevskaya Ratusha à Saint-Pétersbourg.
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zoom 1/6 Intérieurs du bureau de la Direction de la transformation numérique "Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T T Architects
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zoom 2/6 Intérieurs du Bureau de la Direction de la Transformation Numérique "Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T T Architects
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zoom 6/6 Intérieurs du Bureau de la Direction de la transformation numérique "Photo © Ilya Ivanov / Gracieuseté de T T Architects
La tâche était intéressante, d'une part, car il s'agit d'un bureau pour un locataire spécifique et très évolutif qui numérise tout ce qui est possible. Par exemple, avant de se rendre pour forer des puits, les employés suivent une formation dans des salles de réalité virtuelle, où ils travaillent avec des jumeaux numériques d'équipements complexes. D'autre part, comme le centre de New Holland ouvrira tôt ou tard, une autre division viendra ici, ce qui signifie que le bureau doit être prêt à être reconstruit. Par conséquent, en plus des espaces ouverts conçus pour une communication constante, nous avons un certain nombre de zones de travail fermées et clairement localisées qui peuvent être transformées en laboratoires, bureaux, salles de réunion ou toute autre fonction. En termes de style, au début, nous voulions faire quelque chose dans l'esprit de Blade Runner - une sorte de cyberpunk, un drame artificiel avec des enseignes au néon chinois le long du couloir. Et même si tout s'est adouci à la fin, le résultat est un intérieur très lumineux et émotionnel. Pour nous, c'est une sorte d'expérimentation: un codage couleur en morceaux et une grande vinaigrette à partir de différentes solutions pour les matières et les textures. Le résultat est "presque CrosbyStudios", comme ils nous l'ont écrit dans les commentaires sur Instagram. Dans le même temps, il était possible de créer dans des lieux une atmosphère très intime et cosy, bien équipée en termes de technologie - il y a une lumière «intelligente», un climat «intelligent», etc.
En plus de Gazpromneft, vous avez un autre «gros poisson» parmi vos clients - Sberbank. Comment êtes-vous devenu ami avec EvolutionDesign et quoi dans votre projet, Selon vous, qu'est-ce qui a assuré la victoire dans la compétition pour le siège de Kutuzovsky Prospekt? Est-ce la même salle de réunion suspendue?
Participation à cet appel d'offres - une coïncidence En principe, ce fut la chance de découvrir qu'il avait lieu. Puis nous nous sommes entretenus avec nos collègues suisses dans le style: vous êtes, disent-ils, séduisants, nous sommes sacrément séduisants, pourquoi perdre du temps ©, il vous faudra encore des adaptateurs. Ils ont inventé cette salle de réunion suspendue et Sberbank est devenue accro à l'effet wow. Et puis nous, avec l'équipe du client et des entrepreneurs, mettons tout cela en pratique.
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zoom 1/7 Intérieur du centre d'innovation Gazprom Neft à New Holland. Projet de concours © T + T Architects
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zoom 3/7 Intérieur du centre d'innovation Gazprom Neft à New Holland. Projet de concours © T + T Architects
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zoom 6/7 Intérieur du centre d'innovation Gazprom Neft à New Holland. Projet de concours © T + T Architects
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zoom 7/7 Intérieur du centre d'innovation Gazprom Neft à New Holland. Projet de concours © T + T Architects
De quoi étiez-vous responsable dans le projet à la fin?
Quand on a appris la victoire d'EvolutionDesign, il est rapidement devenu clair que la tâche était beaucoup plus large que la simple décoration intérieure. Dans le même temps, une autre société réalisait un projet de reconstruction de l'ensemble du complexe administratif et commercial de Kutuzovsky (il était auparavant construit selon le projet de l'atelier SK&P pour le MIRAX GROUP, et depuis 2016, il appartient à la Sberbank et tourne dans Sberbank City - ndlr). Tout le temps, nous avons été obligés de la tirer avec des questions de la série: avez-vous ceci, et voici comment vous l'avez, et c'est quand vous l'avez. On nous a donc proposé de concevoir l'intégralité du volume - comme pour ceux qui en ont le plus besoin. En conséquence, nous avons réalisé un projet de reconstruction complexe avec toutes les conséquences sous forme d'expertise et de documentation de travail pour différentes sections.
À ce moment, il est devenu clair que nous avons affaire à un objet unique - en raison de la profondeur de plus de 15 mètres. Et c'est parti: support scientifique du construit, calculs alternatifs et, en général, attention accrue de l'Expertise à nous et à notre projet. Et cela, après tout, sans parler de la salle de réunion suspendue! Elle a suscité un intérêt particulier pour l'expertise et s'est affrontée comme sur un champ de bataille. Au début, nous l'avons accroché sur des câbles anglais, puis sur des câbles français, mais il manquait tout le temps quelque chose - soit une certification en Russie, soit un rapport de test. En conséquence, ils ont mis à rude épreuve les fabricants russes, qui ont tout fait ressembler au DETAN français. Merci à SK "Struktura", car selon les résultats des tests, les indicateurs se sont avérés être encore meilleurs que ceux de conception.
Il semble que dans ce projet, vous avez établi un record d'unicité …
Oui, une salle de conférence unique y a également été ajoutée! Pour sa construction, il a fallu couvrir tout l'atrium sans une seule colonne au niveau du deuxième étage. J'ai dû concevoir des structures de grande portée, un système de fermes très complexe. Et surtout, la salle devait répondre à des normes acoustiques élevées, comparables à celles requises pour les concerts de musique symphonique. Ainsi, ce système de fermes devait être «marié» avec des systèmes d'ingénierie et multimédia, éclairage et son de concert - là un tel mélange de structures a été obtenu! Une erreur de 10 cm dans le modèle, panique et cheveux gris pour tout le monde: ceux qui conçoivent des structures métalliques, ceux qui installent son et lumière, ceux qui préparent des bardages à partir de 1380 (!) Types de panneaux acoustiques triangulaires qui cachent tout derrière eux. Communications. Si quelque chose "va" au même endroit, alors tout "va". Et c'était un tel défi pour chaque membre de l'équipe que lorsqu'ils ont assemblé l'ensemble de la maquette de cette salle dans REVIT, lorsqu'ils ont reçu toutes les données de tout le monde, les ont superposées et ont vérifié les collisions, nous avons immédiatement versé une larme. À un moment donné, le GAP du projet s'est rendu compte qu'il était en fait le GIP.
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zoom 1/5 Intérieurs du siège de la Sberbank à Kutuzovsky Prospekt, 32 Photo © Sergey Melnikov / avec l'aimable autorisation de Sberbank PJSC
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zoom 3/5 Intérieurs du siège de la Sberbank à Kutuzovsky Prospekt, 32 Photo © Sergey Melnikov / avec l'aimable autorisation de Sberbank PJSC
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zoom 5/5 Intérieurs du siège de la Sberbank à Kutuzovsky Prospekt, 32 Photo © Sergey Melnikov / Gracieuseté de Sberbank PJSC
Et même si nous ne sommes pas les auteurs du concept d'intérieurs ou de façades, nous avons mis en œuvre toute cette histoire et l'avons rendu possible. Nous avons rassemblé toutes les solutions, fait le détail nécessaire, publié la documentation de travail, plongé aussi profondément que possible. Techniquement, il s'est avéré être un produit très complexe et intéressant. Nous avons réalisé que le plaisir de concevoir est précisément cela: trouver une solution, comprendre comment mettre en œuvre ce qui était initialement incompréhensible et comment le faire.
Et qu'en est-il des Suisses - comment avez-vous travaillé avec eux?
Dès le début du projet, nous avons eu une bonne compréhension, et ils ont vu en nous non seulement des adaptateurs techniques, mais des co-auteurs à part entière, à bien des égards de confiance, ont essayé de ne pas ralentir. Et maintenant, dans leurs candidatures à tous les prix, ils écrivent comme ceci: T + T Architects est un partenaire russe. Et c'est le principal indicateur de succès en termes de collaboration avec les étrangers.
Nous avons une expérience de travail avec les Britanniques, les Italiens et les Allemands. Ces derniers, par exemple, conseillent maintenant sur le projet de restauration de la Maison de l'Ambassadeur sur Povarskaya - c'est un monument architectural.
Oui, et il y a eu beaucoup de nos projets récemment. Les concepts de deux clubs et d'un quartier résidentiel à Ekaterinbourg, les travaux de finition des intérieurs des espaces communs du complexe résidentiel Kutuzovsky XII pour CapitalGroup ont été achevés et plusieurs projets de bureaux à Moscou et à Saint-Pétersbourg arrivent à leur terme. Nous avons également achevé l'adaptation du projet de cave et apportons notre soutien en Crimée. Le quartier loft Studio # 12 est terminé, que nous avons commencé en 2015 comme une continuation conceptuelle du Studio # 8. Le format s'est avéré être très demandé.
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zoom 1/8 Intérieurs du siège de la Sberbank à Kutuzovsky Prospekt, 32 Photo © Sergey Melnikov / avec l'aimable autorisation de Sberbank PJSC
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zoom 2/8 Intérieurs du siège de la Sberbank à Kutuzovsky Prospekt, 32 Photo © Sergey Melnikov / Gracieuseté de Sberbank PJSC
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zoom 7/8 Intérieurs du siège de la Sberbank à Kutuzovsky Prospekt, 32 Photo © Sergey Melnikov / Gracieuseté de Sberbank PJSC
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zoom 8/8 Intérieurs du siège de la Sberbank à Kutuzovsky Prospekt, 32 Photo © Sergey Melnikov / Gracieuseté de Sberbank PJSC
Mais si à Sokol il y avait des références au village d'artistes et à ses rues étroites, alors à Maryina Roshcha nous avons une histoire plus moderniste de Star City. La typologie des bâtiments a changé et le volume des surfaces est devenu un peu plus grand, et les maisons sont un peu plus hautes et plus profondes. Mais l'essentiel est que l'idée de zonage thématique et de division en zones résidentielles et publiques a été préservée. Il y a un espace public accueillant du quartier avec des bâtiments de faible hauteur, un aménagement paysager de base, des MAF et des objets d'art, et, très probablement, tous les commerces seront concentrés ici. La deuxième zone est plus confortable, privée et résidentielle, elle est juste retirée de la zone de passage et il y a moins d'espaces ouverts et de zones. Il y a aussi une cour arrière paysagée destinée aux résidents. Dans le même temps, le quartier est parsemé de tels passages, qui ne font qu'ajouter à un réseau piétonnier complexe, le long duquel vous pouvez faire une promenade en soirée.
Je me demande s'il sera possible de créer une ambiance similaire à Studio8 là-bas? Pourtant, le contingent de Maryina Roshcha est complètement différent …
Beaucoup dépendra des bons résidents. Dans le cas du Studio # 8, le développeur lui-même s'est engagé dans la sélection, et le fait que le projet ait «tourné» en tant qu'infrastructure pour toute la zone de couchage environnante est en grande partie dû à la composition des locataires. Si l'approche ne change pas, ce sera certainement un succès. Désormais, il n'y a pratiquement plus d'alternatives à l'exception du centre commercial Capitol, qui accumule tout le trafic.
Je me souviens que dans l'une de vos premières entrevues, vous avez dit que l'essentiel était de trouver votre créneau et de le développer. De plus, au fil du temps, le créneau peut changer, comme dans votre cas - des MOP et de l'aménagement paysager aux intérieurs commerciaux et au réaménagement. Quel créneau aimeriez-vous maîtriser à l'avenir?
Moscou a un programme de développement de zones industrielles - ce sont plusieurs territoires marqués dans le plan général, où la production est préservée et où il est prévu de créer des technoparcs et des pôles industriels. L'un d'eux est dans notre travail maintenant - la zone de développement complexe # 42. Il existe une usine d'instruments de mesure qu'il faut conserver, des garages automobiles, des garages, des entrepôts, etc. La tâche est de fédérer tout le monde dans un cluster industriel à part entière! Et c'est une typologie nouvelle et inattendue, car tout peut vraiment être rationalisé et des conditions confortables pour le travail et le lieu de production peuvent être créées, sans ajouter de fonction résidentielle au territoire.
De plus, de nombreux artefacts se trouvent ici. Par exemple, un ancien dépôt de trolleybus avec des hangars en forme de dôme est situé à proximité. Il existe également des exemples intéressants d'architecture industrielle de la période soviétique, qui peuvent être conservés et rendus, sinon emblématiques, du moins des marqueurs reconnaissables de l'ensemble du territoire, qui mettront en valeur son histoire. Notre vecteur de développement, orienté vers le développement des zones industrielles et de l'architecture, est resté, ce dont nous sommes fiers. Si vous y réfléchissez bien, la majorité des architectes russes au cours des 10 dernières années n'ont pas vraiment eu d'autre typologie «rentable», à l'exception du logement. Personne n'était impliqué dans le «promkoy» en tant que tel, et ce sont des projets potentiellement à grande échelle non seulement dans la ville, mais aussi dans le pays. Et cela, je l'espère, deviendra un grand sujet distinct de notre travail et de notre créativité dans les années à venir.
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zoom 1/7 Loft-quart Studio 12 Photo © Ilya Ivanov
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