Lord Norman Foster est né dans une famille ouvrière en 1935 à Stockport, une banlieue de Manchester. Il est diplômé de l'école d'architecture de l'Université de Manchester et a ensuite remporté une bourse pour étudier à l'Université de Yale. À son retour des États-Unis, il fonde l'équipe 4 avec Richard Rogers et ouvre en 1967 son propre bureau. Dès le départ, il a adhéré au concept de construction rapide de structures préfabriquées légères avec des composants structurels et utilitaires intégrés et des intérieurs hautement adaptables. Ses bâtiments high-tech rappellent la construction, la logique et la beauté des ponts et la mécanique des voitures. Le bureau londonien de Foster & Partners emploie 1 050 architectes et 200 autres dans 22 pays.
En 1990, la reine Elizabeth II de Grande-Bretagne a fait chevalier Norman Foster et, en 1999, elle lui a accordé la pairie d'Angleterre à vie. Il est devenu connu sous le nom de Lord Foster des rives de la Tamise. La même année, il est devenu le 21e lauréat du prix d'architecture Pritzker. Son entreprise a réalisé des centaines de projets, y compris la rénovation du stade de Wembley, la voûte en verre dans la cour du British Museum, le gratte-ciel en forme de coquille Swiss Re et le Millennium Bridge à Londres, le siège de la Commerzbank à Francfort, la rénovation du Reichstag à Berlin, le viaduc de Millau dans le sud de la France et le plus grand aéroport du monde à Pékin.
Actuellement, le bureau réalise sept projets en Russie, dont la tour de la Russie de 118 étages, la reconstruction du musée des beaux-arts Pouchkine et des complexes multifonctionnels - Crystal Island à Moscou et New Holland à Saint-Pétersbourg.
Notre conversation a eu lieu dans le studio de l'entreprise à Battersea sur la rive sud de la Tamise. Voici un exemple d'un espace de travail et de vie compact dans une banlieue de plusieurs bâtiments - tous conçus par notre héros. La famille de l'architecte vit dans le penthouse du bâtiment principal, dans lequel les trois premiers étages sont occupés par un bureau et les cinq intermédiaires par des appartements. En entrant dans le studio, les visiteurs sont accueillis par une immense affiche murale représentant la tour de la Russie, un grand modèle du dôme géodésique Buckminster Fuller et des dizaines d'autres modèles, étroitement disposés sur des étagères mobiles du sol au plafond. L'une des maquettes recrée le centre de Londres à partir de bois avec plus de vingt bâtiments miniatures en plastique transparent, indiquant des projets qui ont été réalisés par Foster & Partners. Nous bavardions dans la mezzanine ouverte d'un immense studio de deux étages avec une vue panoramique sur la Tamise. Le studio principal de la société emploie 200 architectes, qui tous, y compris les principaux partenaires et Foster lui-même, travaillent ouvertement à des tables partagées.
Comment avez-vous découvert l'architecture?
À l'école, l'art était l'une de mes matières préférées. Dès l'âge de douze ans, j'ai adoré le dessin, la peinture et les beaux bâtiments insolites. Par exemple, lorsque je conduisais mon vélo hors de la ville, je me rendais souvent au radiotélescope de l'observatoire de Jodrell Bank. À seize ans, je travaillais à Manchester Town Hall, un bâtiment fantastique à mon avis. Pendant ma pause déjeuner, je visitais souvent mon Daily Express Building préféré, la Rylands Library, l'un des premiers bâtiments publics de Manchester à avoir un éclairage électrique, ou l'arcade de verre et d'acier Barton, comme la célèbre arcade de Milan. J'ai aussi découvert un autre aspect de l'architecture à la bibliothèque publique, où j'ai lu des livres sur Frank Lloyd Wright et Le Corbusier. Mais pendant longtemps, je n'ai pas pu combiner des choses telles que l'intérêt pour l'architecture, son étude et l'intention de devenir architecte. Cela est arrivé beaucoup plus tard, à l'âge de 21 ans. À ce moment-là, j'avais suffisamment appris pour découvrir cette relation par moi-même. J'ai servi deux ans à la Royal Air Force Fork en tant qu'opérateur radio, j'ai travaillé pendant deux ans dans le département des finances de l'hôtel de ville de Manchester et j'ai étudié la comptabilité et la justice commerciale à l'université. Ainsi, je me suis plongé professionnellement dans le monde de l'architecture avec un certain retard. De plus, je n'ai pas pu obtenir de bourse et j'ai dû travailler pour économiser de l'argent pour mes études. Je pense que c'était bon pour moi. Étudier et travailler en même temps est une bonne expérience.
Après l'Université de Manchester, vous avez gagné une bourse pour étudier à Yale. Comment cette expérience a-t-elle été pour vous?
J'ai gagné une bourse pour étudier en Amérique et j'ai pu choisir entre Yale et Harvard. Au cours de ces années, Yale était le meilleur en raison de la présence de grands professeurs - Paul Rudolph, Vincent Scully et Serge Ivan Chermayeff, qui, bien sûr, était russe.
Comment Rudolph, Scully et Chermyaev ont-ils influencé votre éducation?
Ils se complétaient tous. Paul Rudolph était un homme d'action. La rumeur dit qu'il a élaboré les dessins de travail dans son bureau en un week-end, et je peux facilement le croire. Lorsqu'il est venu dans notre studio pour critiquer, et que les étudiants n'avaient pas de dessins ou de modèles prêts, toute discussion a été annulée. Serge Chermyaev était un véritable intellectuel et un maître de la conversation. Vous pouvez apporter autant de dessins que vous le souhaitez, mais il se demande pourquoi vous avez même lancé votre projet. Le dialogue et la discussion théorique étaient plus importants pour lui que les dessins. Et Vincent Scully était un historien et critique très perspicace et attentif. Ses intérêts étaient multiples. Il pouvait parler de Seven Samurai dans un cinéma local ou de ce sur quoi Eero Saarinen travaillait dans son studio voisin. Et entre les projets, il nous a exhortés à visiter des projets importants de Wright et d'autres architectes de premier plan. Ainsi, pour moi, c'était une combinaison - l'activité et l'activité de Rudolph, ce qui était très efficace, car je crois au fait que l'architecture doit être mise en œuvre, les travaux de recherche de Chermyaev et la perspicacité historique de Scully. Je suis sûr que tout le monde dans mon studio a un niveau d'énergie assez élevé. Ce sont des gens d'affaires convaincus de l'importance de la recherche et d'une profonde connaissance de l'histoire. L'Université de Yale est donc devenue un modèle important sur lequel repose notre bureau dans le sens où nous travaillons de manière très intensive et nous sommes ouverts 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Comment avez-vous rencontré Buckminster Fuller et qu'avez-vous appris de lui?
Il est venu en Angleterre en 1971 pour travailler sur un projet pour le Samuel Beckett Theatre à Oxford et il cherchait un architecte local avec lequel collaborer. Un ami commun a organisé le déjeuner pour nous et nous nous sommes rencontrés au Art Club près de Trafalgar Square. J'ai préparé mon bureau pour recevoir un invité important et tout le monde était très excité. A la fin de notre rencontre, j'ai dit: "Maintenant, je voudrais vous montrer mon bureau." Et il - pourquoi? Je dis - eh bien, vous avez besoin d'un assistant et je veux essayer de vous convaincre que vous me choisissez. Et il dit - oh non, non, je t'ai déjà choisi! Telle était la rencontre. Notre conversation au déjeuner s'est avérée être une véritable interview, dont je n'avais aucune idée. Il était vraiment le premier architecte vert (soucieux de l'environnement) au monde.
Quel genre de personne était-il?
Il a constamment incité les gens à agir. Il faisait partie de ces gens qui, s'ils se rencontrent, sont sûrs de leur prendre quelque chose, d'apprendre quelque chose. Ou il pourrait vous envoyer sur une mission qui vous serait certainement bénéfique. Et il ne ressemblait pas du tout au stéréotype que tout le monde imaginait. Il s'intéresse à la poésie et aux dimensions spirituelles des œuvres d'art des points de vue les plus inattendus. Une fois, je l'ai invité au Sainsbury Visual Arts Center, construit selon mon projet, et il a immédiatement commencé à parler de l'échelle des objets et du confort des petites figurines Eskimo en ivoire dans l'immense salle. Nous avons parcouru tout le bâtiment, puis avons passé une demi-heure à l'extérieur et avons repris le même chemin. Quand nous sommes arrivés à la sortie, il a attiré l'attention de tous sur la façon dont les ombres rampaient! Puis il a posé des questions sur le poids du bâtiment: "M. Foster, combien pèse votre immeuble?" Je n'en avais aucune idée. Mais quand il est parti, nous avons analysé le poids du bâtiment au-dessus et au-dessous du sol et lui avons envoyé une lettre avec tous les calculs. Je me souviens que la partie gigantesque au-dessus du sol ne pesait qu'une fraction de la très massive fondation. Et je pense que beaucoup peut être appris de cette juxtaposition.
L'une des leçons que vous avez tirées de Fuller est donc la capacité d'être conscient de l'environnement et de ne pas avoir peur de poser des questions?
Bien sûr. Vous apprenez constamment quelque chose des gens - parfois de quelqu'un qui est plus âgé que vous, et parfois des jeunes. Il y a quelques années, j'ai créé une petite fondation qui récompense les étudiants en architecture avec des bourses pour voyager et explorer de nouvelles idées. Cette année, l'un des projets était basé sur l'idée d'étudier les bidonvilles en Amérique du Sud. L'élève gagnant a photographié diverses méthodes de recyclage et l'attitude du bidonville envers l'environnement avec un appareil photo et des dessins. Il s'est avéré une observation intéressante des capacités de conception anonymes des personnes les plus ordinaires. Lorsque cet étudiant reviendra de son voyage, nous l'inviterons chez nous pour une présentation devant tout le bureau. Telle est notre nouvelle tradition.
Parlez-nous de l'anatomie de vos gratte-ciel et comment vos idées ont-elles influencé la tour de Russie?
Je pense que c'est une séquence de projets qui est une expérience évolutive. La Banque de Hong Kong (1979) a été le premier bâtiment à refléter les doutes sur la validité du modèle central utilitariste reconnu. Il me semble encore extraordinaire que ce soit la première tentative dans l'histoire de la construction de gratte-ciel - de le déplacer du centre vers les bords. Par exemple, Louis Kahn a utilisé une technique similaire dans un laboratoire médical, même s'il s'agit d'un bâtiment peu élevé. Dès que vous apportez des éléments utilitaires aux bords, il devient possible d'organiser des espaces internes à plusieurs étages plus flexibles et de rompre la monotonie de la monotonie verticale. Cette idée a été développée plus avant dans le document restant Millennium Tower (1989) pour Tokyo, puis à la Commerzbank (1991-1997) à Francfort, qui a commencé l'organisation en spirale et la géométrie triangulaire, qui a été appliquée pour la première fois dans la tour de télécommunication (1988-1992) à Barcelone. Puis vinrent les 14 jardins en spirale de la Swiss Re Tower (2001-2004) à Londres. Mais avec l'émergence d'une nouvelle échelle, les proportions changent, et avec elles la silhouette du bâtiment. En d'autres termes, une pyramide est plus stable qu'une aiguille. Dans le projet de Moscou, nous avons convaincu le client de remplacer les trois tours proposées par une seule verticale. Ainsi, si vous combinez trois gratte-ciel en un seul, vous obtenez une seule tour, visuellement très fine et avec une vue dégagée de l'intérieur. Les proportions de la tour rappellent une pyramide ou un trépied, de forme incroyablement stable, et cela nous ramène à Buckminster Fuller. Parce que Bucky jouait à ce jeu de collier. C'était instable, puis il a pris une balle - toujours pas de stabilité, il a enlevé une autre balle, n'en laissant que trois - et, finalement, la stabilité est apparue. Par cela, Bucky a montré les avantages de la géométrie tridimensionnelle et triangulaire et, bien sûr, la Tour de Russie est basée sur ces principes. Et les fonctions mixtes en feront une mini-ville très économe en énergie et efficace - lorsque la consommation d'un type d'énergie augmente, la consommation d'un autre diminue, il y a une merveilleuse synergie d'activités changeantes, et cela est très approprié dans le climat de Moscou, car le bâtiment n'est pas très profond. Il est facilement ventilé et les rayons du soleil peuvent facilement y pénétrer. C'est aussi un bâtiment très flexible car il n'a pas de colonnes. Au lieu de répéter des piles de planchers, vous pouvez trouver du volume et le construire selon votre désir. Comme vous pouvez le voir, c'est un bâtiment très flexible et durable.
Vous avez initialement suggéré diverses options pour cette tour
Nous avons eu un long dialogue avec le maire et le client. Nous avons beaucoup discuté, fait beaucoup de recherches et finalement abouti à un consensus. La tour est actuellement en construction, ce qui prendra quatre à cinq ans.
Vous avez dit un jour: «Ma mission est de créer une structure sensible à la culture et au climat de votre lieu». Comment avez-vous essayé d'y parvenir dans votre conception de la tour de Russie et qu'est-ce qui vous a motivé pour la forme effilée vers le haut?
L'horizon de Moscou est très spécifique. L'architecture des gâteaux de mariage des gratte-ciel de Staline y joue un rôle important. De plus, les anciennes églises sont toutes très pointues et tournées vers le ciel. Par conséquent, notre bâtiment poursuit le même thème. C'est un bâtiment de grande hauteur dans une zone réservée spécifiquement aux bâtiments de très grande hauteur, ce qui n'est pas inhabituel. Des quartiers similaires incluent La Défense à Paris, Canary Wharf à Londres ou Battery Park City à New York.
Les constructivistes ont-ils influencé la conception de la tour de Russie?
Je pense que les constructivistes ont influencé de nombreux architectes et je suis l'un d'entre eux. Quand j'étais étudiant à Yale, j'ai souvent rencontré Naum Gabo, qui vivait alors dans le Connecticut. Et bien sûr, la Tatlin Tower est une image très puissante non seulement pour moi, mais pour toute ma génération. A Moscou, j'ai visité la maison Melnikov et quelques autres grandes œuvres. Moscou est une ville dans laquelle j'aime être et je pense qu'il y a un esprit très fort en Russie.
Dans plusieurs de vos projets, vous vous concentrez sur des considérations technologiques et environnementales. Et à quel moment apparaît une forme architecturale? Par exemple, qu'est-ce qui a motivé les diagonales de la Hearst Tower à New York?
Je pense que l’avantage du triangle en apportant de la rigidité à la forme et en réalisant une plus grande économie dans l’utilisation des matériaux est l’un des nombreux thèmes récurrents. Je pense qu'à New York, la Hearst Tower crée une sorte d'ordre urbain. Le motif diagonal répétitif donne à la tour une échelle très confortable. Des bâtiments comme le Seagram Building de Mies van der Rohe cassent l'échelle différemment avec d'élégants profilés de fenêtre en bronze. Dans le cas de la Hirst Tower, c'est un contraste très délibéré avec le massif socle Art Déco. Il me semble que ce ratio est très correct. De plus, la tour a acquis une très forte personnalité, en particulier du côté de Central Park, malgré le fait qu'il s'agit d'un petit bâtiment selon les normes de New York. Ainsi, pour parvenir à un résultat réussi, il y a eu une fusion de trois aspects du bâtiment - une approche symbolique, technologique et économique de l'utilisation des matériaux.
Parlons du fonctionnement de votre bureau et de votre implication personnelle dans les projets?
Dans certains projets, je participe plus que dans d'autres, mais je regarde absolument tous les projets et ils sont très proches dans l'esprit. Dans notre bureau, les traditions de l'université où j'ai étudié se sont mêlées aux spécificités d'un centre mondial de conseil en recherche. Le bureau est organisé à partir de plusieurs équipes individuelles dirigées par des designers de premier plan. Nous avons un conseil du design et j'en suis le président. Grâce à cela, le bureau ne dépend pas des décisions d'une seule personne, et ma tâche est de créer un modèle réussi pour continuer la pratique sans ma participation.
Le cabinet vous appartient-il toujours personnellement?
Je suis propriétaire d'un actionnariat important, mais je ne suis plus propriétaire de la société comme je l'étais auparavant. Une très grande partie de l'actionnariat est répartie entre un petit groupe d'associés seniors de l'entreprise, qui ont deux générations de moins que moi. Une autre partie des actions appartient à une société d'investissement, qui a un intérêt très fort dans le développement d'infrastructures mondiales. Enfin, une partie du cabinet est détenue par un groupe d'une quarantaine d'associés. Ainsi, si vous décidez de venir dans notre entreprise en tant que jeune architecte, vous avez une chance de devenir l'un de ses propriétaires. Certains de nos partenaires n’ont qu’au début de la vingtaine.
Quels sont vos projets pour l'avenir de Foster & Partners?
Plus de la même chose! (rire)
Notre conversation est interrompue par la réunion d'une demi-heure de Norman Foster avec des représentants de la célèbre compagnie d'avions à réaction Dassault Falcon. Foster conçoit vingt-cinq des jets d'affaires les plus rapides et les plus avancés, à l'intérieur comme à l'extérieur. Foster se joint ensuite à une autre réunion d'une demi-heure pour discuter du projet de la bibliothèque publique de New York. Il revient exactement une heure plus tard, comme promis
Je suis à votre disposition pour encore une demi-heure, jusqu'à ma prochaine réunion.
Sur combien de projets travaillez-vous actuellement?
Chaque matin, j'ai des réunions - de quelques minutes à une demi-heure chacune. Par conséquent, en une matinée, j'arrive facilement à parcourir une dizaine de projets, et en une semaine - facilement de 50 à 70 projets. Et généralement, chaque semaine, je vais dans trois endroits dans différentes parties du monde.
Tu peins encore beaucoup?
Bien sûr. En continu.
On dit que les bâtiments sont aussi bons que leurs clients. Pouvez-vous dire que certains de vos meilleurs projets sont en Russie? Comment décririez-vous votre expérience en Russie?
Très positif. J'avais une excellente relation là-bas. J'ai une énergie formidable et une impatience très saine de construire un nouveau monde passionnant.
Le travail en Russie est-il différent des conditions dans d'autres pays?
La Russie se distingue par sa grande passion. Il existe de très fortes traditions culturelles dans les domaines du théâtre, de la musique, de la littérature, du ballet et de l'architecture. L'expérience de travail en Russie est très intéressante. J'y travaille sur de nombreux projets et j'ai participé au jury, par exemple, au concours pour un nouvel aéroport à Pulkovo à Saint-Pétersbourg. Mon expérience dans tous ces domaines est très positive. J'ai présenté mes projets au niveau de la ville et je suis très satisfait de l'intérêt et du souci du détail de la part des clients et de l'élite politique. À propos, le nouveau président, Dmitri Medvedev, a présidé le conseil d'administration du musée Pouchkine avant de prendre ses fonctions. Ainsi, je vois un intérêt sérieux pour l'architecture au plus haut niveau de la société.
À votre avis, quelle est l’importance de la participation d’architectes étrangers à la construction à l’étranger et plus particulièrement en Russie?
C'est une très vieille tradition. Le patrimoine architectural de nombreux pays est l'histoire de la mondialisation bien avant que le mot ne soit inventé. Prenez n'importe quel pays comme la Grande-Bretagne, l'Amérique ou la Russie. Historiquement, l'enrichissement mutuel des différentes cultures a toujours prospéré. Un échange aussi fructueux a eu lieu grâce aux architectes, artistes et artisans qui ont parcouru le monde. En ce sens, la mondialisation existe depuis des centaines d'années et aujourd'hui cette merveilleuse tradition se perpétue à grande échelle.
Pensez-vous que les bâtiments augmenteront considérablement à l'avenir?
Si vous regardez la relation entre les villes et la quantité d'énergie qu'elles utilisent, vous pouvez voir que plus les villes sont compactes, moins elles consomment d'énergie. Traditionnellement, les villes les plus attractives pour vivre sont très compactes. Par exemple, beaucoup sont amoureux de Venise. Il n'y a pas de voitures, la ville est très compacte et les espaces publics sont nombreux. Ou prenez ce quartier de Londres dont nous parlons. C'est très compact. Ou Belgravia, Kensington et Chelsea sont très compactes. Ce sont également les zones les plus attractives pour vivre et les biens immobiliers les plus chers de la ville. Il n'y a pas de parcs individuels, mais il y a beaucoup de belles places et places publiques. Par conséquent, la tendance à construire des villes très compactes et densément peuplées, qu'elles aient ou non des gratte-ciel, se poursuivra. Je suis convaincu que les villes compactes sont des choix plus respectueux de l'environnement et offrent une meilleure qualité de vie.
Quelle a été l'inspiration pour votre projet Crystal Island à Moscou? Quelle influence la vision de Buckminster Fuller du dôme géodésique de Manhattan de 1962 a-t-elle eu sur lui?
Wow! Vous savez, je n'ai même jamais pensé à une telle analogie … Oui, vous avez attiré mon attention sur quelque chose auquel je n'avais pas pensé. Le site de Moscou est un dépotoir industriel, et l'idée derrière ce projet est d'essayer l'aménagement paysager et de créer un grand nombre d'espaces publics. Promouvoir la naissance du transport fluvial et proposer l'idée d'une ville au sein d'une ville avec diverses fonctions culturelles, pédagogiques, d'exposition et visuelles, ainsi que d'y implanter des hôtels, des logements, des bureaux et des commerces. Le toit ou la peau du projet est un ciel artificiel symbolique qui s'élève sous la forme d'un dôme abstrait à une hauteur de 450 mètres. La forme ressemble à un chapiteau de cirque, qui est un espace sans colonnes. La structure forme une seconde peau respirante et une barrière thermique du bâtiment principal qui protège l'intérieur des températures extrêmes de Moscou, en hiver comme en été. En hiver, cette peau fermera ses pores de réseau pour réduire les pertes de chaleur, et en été, elle les ouvrira pour une ventilation naturelle. Il s'agit d'une sorte de paradigme pour une planification urbaine compacte, multifonctionnelle et écologique avec des stratégies innovantes pour une utilisation rationnelle des ressources énergétiques. Ce sera le plus grand bâtiment du monde.
Pensez-vous que des structures similaires apparaîtront dans d'autres régions du monde?
C'est certainement un microcosme, tout comme le dôme au-dessus du British Museum, mais il n'y aura qu'une seule Crystal Island. Je ne vais pas le cloner. D'un autre côté, le besoin de tels projets sous un même toit augmentera.
Que pouvez-vous dire de votre projet "Orange"?
Conceptuellement, il s'agit d'un projet à multiples facettes. L'idée est de créer un quartier artistique avec des espaces publics pour les festivals culturels. Le projet est encore au stade de la conception.
Pourquoi s'appelle-t-il "Orange"?
Je ne pense pas que la connexion orange soit très sérieuse. L'idée était de jeter un regard neuf sur diverses structures de la nature, en particulier celles où la géométrie des segments est présente. Et à un moment donné, quelqu'un a comparé notre projet à une orange. Je suis sûr que ce projet a encore beaucoup de développement devant lui. Le concept principal est une fusion de l'art et du commerce.
Peut-être que l'idée de l'orange a été suggérée par le client?
L'inspiration peut venir de partout, et nous sommes très ouverts, mais nous sommes les architectes de ce projet et le dernier mot sera avec nous.
Quelle est votre vision d'une ville moderne dans cinquante ou cent ans?
Je pense que les villes ont surgi et continueront à émerger au fil du temps, et les villes institutionnelles créées en un clin d'œil sont une exception. Ils sont plutôt symboliques, comme Washington, Chandigarh, Brasilia ou Canberra. De nombreuses villes se forment autour d'habitations spontanées et se développent selon différents modèles - elles sont multicouches et multi-temporelles. Que la perspective de villes d'instance nous attend est une idée intéressante. Je pense qu'il y aura différents types de villes, et les plus progressistes auront une approche holistique de la conception, peut-être similaire à notre propre projet Masdar City avec une superficie de six millions de mètres carrés et une population de cinquante mille. C'est une ville écologiquement propre avec des sources d'énergie renouvelables, zéro pollution et des technologies pratiquement nulles pour la société d'énergie progressiste Abu Dhabi Future Energy Company. Parallèlement à la planification de cette ville, nous sommes impliqués dans le travail sur l'invention d'un nouveau mode de transport. Imaginez que vous puissiez appeler votre voiture écologique personnelle sur votre téléphone portable et que dans les trois minutes, elle vous rencontrera et, sans chauffeur, vous emmènera où vous voulez sur l'itinéraire le plus optimal. Et pas d'émissions de dioxyde de carbone. Cette ville du futur à prédominance piétonne a déjà investi 15 milliards de dollars. Il est en cours de construction, dont l'achèvement est prévu pour 2018. Son développement est très soigneusement planifié et les zones environnantes abriteront des parcs éoliens et solaires, des champs de recherche et des plantations, ce qui garantira la pleine indépendance énergétique de toute la ville. Ainsi, les nouvelles villes sont une perspective très excitante, et l'avenir est une combinaison de villes comme Masdar et de villes historiques modifiées comme Londres, New York ou Moscou.
Bureau de Foster & Partners à Londres
Riverside 22, chemin Hester, Battersea
15 avril 2008
