La vision d'Ishigami d'un toit en ardoise incurvé sur de minces piliers blancs a largement pris vie. Parmi les idées initiales du projet se trouvent les concepts habituels: une toiture en ardoise est typique de nombreuses régions, y compris pour la Grande-Bretagne, la dissolution du bâtiment dans le paysage naturel, le «naturel» de ses formes n'est pas non plus nouveau. A moins que l'idée d'un toit à la fois mince et rugueux, puissant (selon le point de vue) ne fasse ressortir ce projet pour le programme d'été de la Serpentine Gallery de Londres. Rappel: à côté de son immeuble (à l'origine un pavillon de thé des années 1930) à Kensington Gardens depuis 20 ans, chaque année un pavillon est construit selon le projet de l'un ou l'autre architecte qui n'a jamais rien mis en œuvre en Angleterre. En fin de saison, la structure est démontée et vendue aux enchères.
Le programme se distingue également par une période très courte entre le moment où le projet a été commandé par l'architecte et l'ouverture du pavillon: environ six mois. Les auteurs s'efforcent de s'exprimer (d'autant plus que l'œuvre de la Serpentine est une excellente publicité), mais leurs bâtiments doivent être pleinement conformes aux SNiP britanniques: après tout, ils servent de cafés pendant la journée, et pour des concerts, des discussions et des banquets dans le soirées. Le budget fourni par les sponsors est important, mais toujours pas infini. Par conséquent, en 2004 pour mettre en œuvre le MVRDV «montagne»
n'a pas réussi du tout, et il a été remplacé de toute urgence par la construction d'Alvar Siza et Eduardo Soutu de Moura. En 2007, la proposition de Frye Otto a été reconnue comme irréalisable, remplacée par Olafur Eliasson et le fondateur de Snøhetta, Hietil Thorsen, mais ils n'ont pas eu le temps de terminer la construction de leur version à la date fixée, et donc du pavillon «d'urgence» de Zaha Hadid a été ouvert pendant deux semaines (avec la construction complète dont le programme a commencé en 2000 m) et Patrick Schumacher.
De nombreux pavillons apparemment bien construits, y compris ceux des compatriotes d'Ishigami, ont été soumis à un montage en réalité,
SANAA (2009) et Seo Fujimoto (2013). Fujimoto a également été critiqué pour avoir utilisé des stagiaires comme main-d'œuvre gratuite - une pratique japonaise courante, mais une question sensible pour la communauté architecturale occidentale. Ishigami a réussi à répéter l'exploit de son prédécesseur: le scandale autour des stagiaires dans son bureau, ainsi que les conditions de travail insupportables là-bas, se sont avérés encore plus bruyants (nous avons écrit sur ce sujet en détail ici): du coup, la Serpentine galerie a promis au public qu'il n'y avait personne à Junya Ishigami pour son projet. + Les associés ne travailleront certainement pas gratuitement.
Le projet s'est en réalité avéré être beaucoup plus "matériel" que ce que l'auteur avait promis: le toit en ardoise a l'air très solide, sans illusions d'optique subtiles, pour des raisons de sécurité, il a fallu ajouter de manière significative des supports, pour la même raison, au lieu de complètement espace libre et "illimité" à l'intérieur sur l'insistance des ingénieurs AECOM a maintenant des murs en polycarbonate - sinon les tables et les chaises tomberont du vent.
Cependant, l'architecte n'est pas découragé: il a changé l'ensemble des métaphores et
parle maintenant d'un énorme merle qui est descendu au sol sous la pluie londonienne: le toit est son aile, les plaques d'ardoise sont les plumes, les supports sont les jets d'eau.
Il y a encore un problème: le jour de la présentation promise du pavillon, le conseil d'administration de la galerie a annoncé la démission de sa directrice, Jana Pil. En 2016, elle remplace la célèbre Julia Peyton-Jones, qui propose, entre autres, le programme d'architecture d'été; elle est partie pour poursuivre ses propres projets. Peel a maintenant quitté son emploi pour ne pas entraîner Serpentine dans un scandale politique: elle et son mari possèdent une société de logiciels informatiques qui, entre autres, fournit des logiciels d'espionnage des dirigeants de l'opposition aux dirigeants d'Arabie saoudite et du Mexique (en savoir plus sur cette histoire -
ici et ici). Parallèlement, Jana Peel, en tant que conservatrice, parle beaucoup des droits de l'homme et de la liberté, et de leur incarnation dans l'art.
Cette histoire, bien sûr, n'a pas honoré l'ouverture du pavillon Serpentine, mais il est peu probable qu'elle l'affecte ainsi que la galerie. Les sujets qui
Oliver Wainwright, le critique d'architecture de The Guardian, évoqué à propos des difficultés de mise en œuvre du projet Ishigami: la ruée constante n'est pas très claire pourquoi il est impossible de commencer les travaux plus tôt (le temps aiderait à résoudre de nombreux problèmes: c'est reconnu à la fois par l'architecte et l'entrepreneur et les ingénieurs) ou pour rendre le programme non annuel et bisannuel? Reste également la question de la non-fonctionnalité délibérée des pavillons qui, comme le souligne le journaliste, servent en été au divertissement des sponsors, puis décorent les domaines des collectionneurs. Pourquoi ne pas définir immédiatement la tâche plus clairement et «socialement»: il peut s'agir de salles de classe pour les écoles, d'abris de la pluie et du soleil pour les espaces publics, et de structures similaires assez utilitaires mais architecturales intéressantes qui au début de leur «carrière» ont servi l'été comme un café dans un parc de Londres.
