- Oleg, comment est née cette idée - en utilisant des moyens architecturaux et urbanistiques pour résoudre les problèmes de Teriberka, comment en êtes-vous venu?
Oleg Stepanov
- En 2015, lors de la sortie du film "Leviathan", Teriberka, le village de la région de Mourmansk, où cette cassette a été filmée, s'est associé à la ruine des zones rurales en Russie et à tous leurs problèmes. Le fondateur de la coopérative agricole LavkaLavka, Boris Akimov, a eu l'idée que si la situation avec Teriberka pouvait être inversée, elle deviendrait exactement le même symbole de renaissance. Et en 2015, nous, LavkaLavka, avons organisé un petit festival avec nos propres fonds, amené des musiciens, des cuisiniers, des athlètes à Teriberka afin d'attirer l'attention de la société, des médias, des autorités sur sa beauté, ses ressources naturelles et, en même temps. temps, à la situation déplorable là-bas.
Il y avait une grande résonance, puisque Léviathan a minimisé, et notre festival - vers le haut, dans la direction opposée. On a beaucoup écrit sur le festival et tout le pays a appris l'existence de Teriberka. National Geographic a classé le village parmi les 20 plus belles destinations touristiques du monde. Les gens ont commencé à venir voir Teriberka. Le petit commerce s'est développé: des hôtels, un restaurant ont été ouverts, une usine de poisson a été relancée - avec de nouveaux équipements norvégiens. Ces changements positifs ont attiré l'attention du gouvernement de la région de Mourmansk, qui a commencé à coopérer avec nous et à soutenir le festival.
Et à la troisième année, quand on m'a proposé de superviser la «Teriberka. New Life , il est devenu clair que, comme dans de nombreux autres cas similaires, une telle attention active des entreprises, des autorités et des touristes vers n'importe quel endroit conduit à son développement chaotique, à la destruction de ses caractéristiques, à sa beauté naturelle, et finit par perdre son attrait. Conscient de cela, j'ai proposé que le gouverneur de la région de Mourmansk crée une commission architecturale et urbaine au sein du groupe de développement Teriberka - afin que ces spécialistes élaborent un plan de développement du village. Ce sont avant tout des architectes et des urbanistes, ainsi que des sociologues, des économistes et des biologistes. Nous avons travaillé pendant près d'un an au sein de cette commission et de ce groupe. Et le festival, qui a eu lieu en juillet, est devenu un point de concentration de ces efforts et une démonstration de ces idées, pensées et croquis qui sont apparus au cours des travaux de l'année.
Yaroslav, en tant que membre de cette équipe, pourriez-vous décrire les grandes orientations de son travail?
Yaroslav Kovalchuk
- J'y ai été invité par Andrey Cheltsov et Oleg Stepanov au printemps 2017. Au début, il n'y avait que des discussions d'experts, Andrey a suggéré des croquis. Nous sommes venus à Mourmansk pour discuter du concept de développement. Et à un moment donné, il est devenu clair que nous devions concentrer nos efforts. Oleg m'a proposé de superviser la session architecturale et urbanistique du festival. J'y ai organisé une plateforme de discussion, y invitant des personnes associées à l'Arctique, au développement des établissements nordiques, ou simplement avec une vaste expérience en urbanisme, construction, urbanisme. Une série de discussions, de rapports, de discussions a duré deux jours, à partir desquels se sont cristallisées les idées principales, les directions - où nous allons avancer dans le futur. En même temps, ce qui était important pour moi, la session s'est déroulée dans un format ouvert et public. Non seulement les experts invités y ont diffusé, mais les résidents y ont également participé activement - mais pas toujours de manière constructive. Mais néanmoins, grâce à nos collègues, nous avons réussi à amener presque toutes les discussions dans un canal constructif et à atteindre des points de consensus avec les résidents et l'administration sur ce qui est le plus important pour Teriberka maintenant et où nous voulons aller ensemble.
Et la prochaine étape, que nous approchons maintenant, est l'élaboration d'un plan directeur, c'est-à-dire d'une stratégie pour le développement spatial de Teriberka. Le mandat, sur la base duquel ce schéma directeur sera élaboré, est le résultat de toutes nos discussions avant et pendant le festival. C'est un point fondamentalement important - le fait que le mandat en tant que document est né d'un débat public.
Oleg, lorsque vous avez eu l'idée d'élaborer un plan directeur, quels problèmes de Teriberka vous ont semblé - et semblent toujours être - les plus aigus?
Oleg Stepanov
- Ici, je donnerais un exemple vivant et simple. À Teriberka, une usine de poisson soviétique a été restaurée et elle a reçu l'équipement norvégien le plus moderne, maintenant c'est l'un des plus avancés du pays. Selon diverses estimations, y compris le propriétaire lui-même, de 600 à 800 millions de roubles y ont été investis. Dans le même temps, l'usine connaît constamment des difficultés de personnel. Malgré le fait que son territoire est paysagé et qu'une auberge-hôtel y a été construite (il y a même des places excédentaires, et donc il est ouvert non seulement pour le personnel de l'usine, mais aussi pour les touristes), malgré le salaire moyen plus élevé dans le Région de Mourmansk, pour y travailler, selon le propriétaire, seuls les fléaux sont d'accord, des éléments marginaux - à la fois locaux et d'autres villes et villages de la région de Mourmansk. Et il n'y a pas de désaccord dans la réponse à la question «pourquoi»: parce que Teriberka est célèbre comme un endroit où il est très mauvais et incommode de vivre, où il n'y a pas d'infrastructure, où tout est terne et sans espoir.
Si l'investisseur consacrait le dixième ou le vingtième de ses investissements au développement du village lui-même, et pas seulement au territoire de l'usine, alors les travailleurs qui y viendraient recevraient un niveau de vie complètement différent, car, comme nous le voyons maintenant -les villes industrielles, les gens s'intéressent non seulement au niveau de revenu, mais aussi au confort, cela est associé à la conscience de soi des gens dans l'espace, qu'ils se considèrent alors comme des travailleurs temporaires ou comme des résidents permanents. Dans le second cas, ils traitent à la fois leur lieu de résidence et leur travail avec beaucoup plus de sérieux et de responsabilité.
Par conséquent, le principal problème de Teriberka est l'infrastructure au sens large: à la fois les espaces publics et les communications. Par conséquent, la solution des problèmes sociaux et le développement des petites entreprises suivent - ce qui est très important, car lorsque les grandes entreprises entrent en jeu, cela ne change pas vraiment la façon dont les gens se sentent, créant ainsi une ville unique. Et les petites entreprises ouvrent des cafés, des petits hôtels, des salons de coiffure, créent un secteur de services, des petites entreprises. C'est ainsi que l'environnement lui-même change et les gens commencent à se sentir beaucoup plus à l'aise.
Par conséquent, je vois maintenant deux problèmes clés de Teriberka. C'est, d'une part, l'aménagement des espaces publics, et d'autre part, c'est le développement des petites entreprises locales. Dans le même temps, il est important d'impliquer dans le développement des espaces publics et du secteur tertiaire non seulement les riverains, mais aussi ceux qui souhaiteraient y vivre. Faire sentir aux gens que ce n'est pas seulement l'affaire du gouvernement et des investisseurs en visite, mais aussi leur propre entreprise.
C'est-à-dire qu'il est possible, conditionnellement, au moyen du plan directeur de changer la conscience de soi des habitants?
Yaroslav Kovalchuk
- Il est difficile de changer la conscience de soi des habitants au moyen d'un plan directeur. C'est une influence très indirecte, car le plan directeur est la prévision cible, l'image idéale à laquelle nous voulons arriver. Vous pouvez légèrement changer l'idée des résidents sur leur avenir au cours de sa discussion.
Cependant, l'une des parties du schéma directeur est un plan de mise en œuvre, et il doit obligatoirement inclure un événement d'orientation professionnelle et la création d'outils pour impliquer les gens dans le développement du village, dans la transformation des espaces publics; ces outils permettront aux résidents d'ouvrir plus facilement leur propre entreprise, de petites entreprises.
Oleg Stepanov:
- Je voudrais ajouter que le plan directeur permet d’attirer des fonds publics pour le développement des zones publiques, car il ne sera pas possible d’équiper entièrement les zones publiques avec l’aide des investisseurs et des résidents locaux, ils sont pratiquement absents à Teriberka maintenant. Et, comme Yaroslav l'a noté à plusieurs reprises, un plan directeur compétent permet de participer aux programmes fédéraux de création et d'amélioration des espaces publics, de recevoir des financements à cet effet.
Il s'avère que l'amélioration est vitale même dans des cas comme Teriberka, où la situation générale est critique, en particulier avec la zone inondable, qui fait de la moitié du village un territoire essentiellement déshérité
Yaroslav Kovalchuk
- Ce n'est pas tout à fait vrai, la zone inondable doit encore être traitée. Mais d'une manière générale, non seulement les espaces publics, mais aussi le confort, la qualité de vie dans n'importe quelle colonie, en particulier dans des endroits comme Teriberka - au-delà du cercle polaire arctique, dans l'extrême nord - c'est maintenant la principale chose à changer dans les colonies russes.. Et puis il faut regarder en quoi consiste cette qualité de vie: les espaces publics, les infrastructures, l'état des entrées des maisons, les systèmes d'ingénierie, le secteur tertiaire et les loisirs des habitants. Par conséquent, notre tâche principale est d'améliorer la qualité de vie et de changer l'atmosphère, l'humeur et l'image de Teriberka, avec laquelle Oleg a commencé. En fait, c'est différent là-bas, comme le montre "Léviathan", ce n'est plus le pire endroit de Russie, mais au contraire l'un des plus beaux, des plus merveilleux.
Mais changer l'image négative du village dans le domaine de l'information est aussi un objectif très important: pour que les résidents locaux et les gens qui veulent y venir ne pensent pas que c'est une sorte de trou terrible, mais pensent que c'est intéressant ici, il y a quelque chose à faire, et être fier du fait qu'ils vivent ici ou soient venus s'installer, ressenti un lien avec cet endroit.
Les habitants de Teriberka, comme nous l'avons vu pendant le festival, sont mécontents de la situation actuelle: en hiver, ils sont coupés de Mourmansk, la route n'y est pas toujours nettoyée, ils veulent se livrer à la pêche privée, ce qui est impossible, car économiquement non rentable. En même temps, ils ne veulent pas travailler ni dans une usine de poisson, ni dans des hôtels, ni dans une ferme laitière
Oleg Stepanov
- Je dirais que la situation avec les habitants de Teriberka n'est pas du tout unique, mais au contraire est banale. Et dans 100% des cas sur cent, c'est une situation qui nous concerne tous en tant que résidents locaux. Tant que nous sommes les objets du changement, nous sommes toujours mécontents de tout. Il n'y a qu'une chose à changer ici - essayer d'impliquer les gens dans le processus afin qu'ils deviennent les sujets de ces changements. Puis la conscience change. Lorsque vous commencez à faire quelque chose vous-même, vous comprenez à quel point c'est difficile, subtil et qu'il n'y a pas de coupables, tout le monde essaie, mais tout ne fonctionne pas. La même chose se produira à Teriberka, dès que les habitants des objets deviennent des sujets de changement.
En septembre, j'étais à Teriberka, où ils ont posé de l'asphalte sur la route. Du point de vue du touriste, c'est une étape ambiguë: c'est un endroit avec une belle nature, l'asphalte y est un peu étranger, de bons chemins de terre y seraient plus appropriés. Mais cela a fait une impression fantastiquement positive sur les habitants de Teriberka: après tout, un tel revêtement routier est apparu pour la première fois dans l'histoire du village, où il n'y a jamais eu d'asphalte. Une telle attention et le respect des promesses des autorités se sont avérés être un fait étonnant pour eux, même le directeur de la ville téribérienne, qui était au courant de toutes les étapes du projet de revêtement d'asphalte, à commencer par l'appel d'offres, n'a toujours pas s'entraîner - et quand ça l'a fait, il était absolument heureux. Tout changement a un effet très fort sur les résidents locaux, qui pour la première fois sentent que quelque chose se passe réellement. Par exemple, cette année, pour la première fois en 50 ans, une nouvelle maison de trois étages a été construite à Teriberka.
Et du point de vue du travail, la situation est la même dans tout le pays. Il me semble que cette situation est largement mentale et est associée à l'orientation professionnelle. Selon le directeur de l'école Teriberka, ses diplômés vont étudier en tant que spécialistes de l'industrie du gaz, car Gazprom était actif à Teriberka (
Shtokman), ils ont collaboré avec l'école et ont encouragé les enfants à travailler dans l'industrie du gaz.
Mais Gazprom n'est plus là
Oleg Stepanov
- Et les jeunes continuent, par inertie, à se tourner vers l'industrie du gaz, bien que le gaz ne soit produit nulle part dans la région de Mourmansk. Ils vont étudier pour devenir mécanicien automobile, bien qu'il n'y ait pas d'atelier de réparation automobile à Teriberka. En général, toutes les professions énumérées par le directeur de l'école ne sont pas en demande à Teriberka. Les employés de l'industrie de la transformation du poisson, les constructeurs, les travailleurs des services touristiques et hôteliers y sont en demande. Il y a une ferme laitière à Teriberka - des éleveurs y sont nécessaires. Et pas un seul employeur avec qui nous avons parlé ne peut trouver de travailleurs à Teriberka, et donc tous les entrepreneurs y font venir des gens d'autres régions de la région de Mourmansk et du reste de la Russie.
Si nous parlons de pratique, à Teriberka, d'une part, il y a une nature magnifique, et parfois vous vous demandez: pourquoi avons-nous besoin d'espaces publics spéciaux, si vous pouvez marcher n'importe où, la toundra, la beauté est partout. Par contre, en hiver, lorsque le paysage est recouvert de neige, tout est plus compliqué. Par conséquent, la question éternelle: ces espaces publics fonctionneront-ils en hiver? Les traditions sont importantes ici: par exemple, les Norvégiens sont toujours dans la rue, et à quel point les habitants de Teriberka aiment-ils passer du temps dans la nature en hiver?
Il est également important de se rappeler qu'il s'agit d'un village spécial, car le secteur privé y est pratiquement vide, les gens vivent dans des bâtiments à plusieurs étages et à entrées multiples, ils peuvent donc avoir une demande d'espace public réel, contrairement aux propriétaires de maisons unifamiliales avec une cour et un potager
Quelles idées, quelles images de ces futurs espaces avez-vous déjà?
Oleg Stepanov
- Le fait est qu'il y a des conflits entre le village et l'environnement. Par exemple, à l'intérieur des frontières de Teriberka, il y a un long littoral. Il n'est pas du tout équipé comme espace public, il est à l'état sauvage. D'une part, il se construit de manière chaotique, d'autre part, il est sauvagement utilisé par les touristes et les résidents locaux. Et d'un autre côté, une partie n'est pas du tout utilisée, elle est inaccessible. Si vous concevez correctement des chemins pour les voitures, le stationnement, rendez le littoral accessible, alors il deviendra un espace public où les gens se rencontreront, se détendreont, etc.
L'interaction avec les rochers, avec les lacs, avec une cascade qui entoure Teriberka est exactement la même: soit une utilisation barbare, soit une non-utilisation et une inaccessibilité. Si le projet est conçu correctement, il augmentera leur disponibilité et créera un cadre pour une utilisation civilisée, et, bien sûr, il y a une demande pour cela.
De plus, Teriberka offre de grandes opportunités pour le sport. J'ai parlé avec de jeunes habitants de Mourmansk qui travaillent à la ferme, ils veulent faire du ski alpin, de la luge, du snowboard en hiver, mais il n'y a pas de remontées mécaniques, les pistes ne sont pas équipées.
L'éco-sentier, que nous avons aménagé lors du festival, encourage l'utilisation correcte de la toundra par les touristes et les habitants. Cela mène à la colonie d'oiseaux, ce qui intéresse tout le monde.
L'équipement des espaces publics est la première tâche, cela changera la mentalité des habitants et le sentiment dont parle Yaroslav - le confort de vie et la qualité de vie.
Yaroslav Kovalchuk
- Vous avez dit que vous pouvez marcher sur la toundra n'importe où. En fait, exactement le contraire. Lorsque de nombreuses personnes commencent à marcher dans la toundra, elle meurt instantanément. Des terres piétinées restent du beau paysage, puis la toundra est très lentement restaurée. La nature arctique est fragile et facile à détruire. Dès que le flux de touristes a augmenté, et maintenant, selon le chef du village, plus de 40 000 personnes viennent à Teriberka par an, la nature à l'intérieur du village et autour de lui a commencé à être détruite. Et la conception des espaces publics, en général, la conception des espaces n'est qu'un moyen de changer cette interaction. Si vous empruntez les bons chemins sur lesquels vous pouvez marcher, les gens ne marcheront pas dans la toundra.
La même chose est la bande côtière. Il y a de très beaux rochers et la mer elle-même, la flore, la faune … Premièrement, il n'est vraiment pas pratique de s'y promener, deuxièmement, tout est jonché, et troisièmement, la côte est maintenant dans un état incompréhensible.
La bonne conception consiste toujours à résoudre des problèmes spécifiques. Et ce qui sera prévu dans le plan directeur, et ce que nous discuterons puis mettrons en œuvre - ce sont exactement les solutions pour ces endroits: comment y marcher, où s'asseoir, où garer les voitures. Teriberka devrait devenir plus confortable pour les gens.
Il fait sombre en hiver, ce qui signifie que les sentiers pédestres doivent être éclairés. En même temps, la mer ne gèle pas, il n'y fait pas si froid et vous pouvez marcher, mais un vent fort souffle. En conséquence, la conception des bâtiments et des espaces publics doit être conçue de manière à amortir ce vent. J'ai vu le plan général de Teriberka en 1938, où il est proposé de construire des quartiers à périmètre semi-fermé pour protéger les cours. Les vents du nord-est, du nord et du nord-ouest sont les plus dangereux. Si vous faites des quartiers ouverts au sud, protégés de ces trois côtés, alors à l'intérieur, dans ces cours, il fera chaud, là en été, vous pourrez planter plus de plantes thermophiles que ce qui est typique pour ces endroits, et même en hiver il y aura pas de vent là-bas. De nombreuses solutions de ce type ont déjà été inventées et certaines doivent être adaptées.
En fait, vous avez tous les deux déjà abordé le thème du développement durable, qui, cependant, ne concerne pas seulement la préservation de l’environnement naturel, mais aussi l’utilisation réfléchie des ressources. Pour une petite entreprise et pour le fonctionnement efficace d'une usine de poisson, d'une ferme et d'autres entreprises qui pourraient apparaître à Teriberka, de l'énergie sera nécessaire et les déchets doivent également être éliminés avec soin. Cela sera-t-il couvert dans le plan directeur?
Oleg Stepanov
- Notre festival s'appelait le Festival arctique du développement durable. Je pense que pour nous tous, le développement durable est exactement l'idéologie sur laquelle nous aimerions fonder nos décisions.
Quant au développement de l'approvisionnement en chaleur, de l'assainissement, de l'assainissement, de toute l'infrastructure d'ingénierie de Teriberka, alors, malgré la présence de communications centrales, il est avantageux d'utiliser des communications distribuées et des sources d'énergie alternatives dans les nouveaux bâtiments. Au départ, cela me semblait un fantasme, mais mon opinion change de plus en plus, car en discutant avec les habitants, on comprend à quel point les réseaux centraux sont inefficaces, et que les gens eux-mêmes commencent déjà à construire progressivement des communications distribuées.
Le chef du district dit que les subventions pour les tarifs sont si importantes parce que les communications existantes sont inefficaces, et qu'il investirait également dans n'importe quelle alternative, juste pour s'en débarrasser.
En option, des chaudières d'un nouveau type sont maintenant distribuées, des solutions de boîtes prêtes à l'emploi bon marché spécifiquement pour les petits villages. Il peut s'agir d'une pompe à chaleur, mais même s'il s'agit d'une chaufferie au charbon, elle répond à toutes les exigences environnementales et est très efficace.
Yaroslav Kovalchuk
- Oui, nous prévoyons de décrire dans le schéma directeur toutes ces solutions d'ingénierie, comment elles vont se développer, ce qui se passera à Teriberka dans 20 ans avec le chauffage et l'assainissement, comment les fermes et les usines pourront fonctionner.
Cependant, le développement durable a plusieurs dimensions. Le premier est écologique. Nous avons également parlé de l'aspect social, c'est-à-dire qu'il devrait s'agir d'un système socialement durable. Maintenant, il est instable et toutes les contradictions internes doivent être éliminées d'une manière ou d'une autre. Et aussi - la stabilité économique, c'est-à-dire que l'économie du village à l'avenir devrait fonctionner sans subventions ou avec des subventions minimales. En fait, c'est un cadre commun. Et notre tâche est simplement de comprendre et de proposer des solutions spécifiquement pour Teriberka dans ces trois grands domaines.
