Kleinewelt Architekten a été fondée en 2013 par trois associés: Nikolai et Sergey Pereslegin et Georgy Trofimov. Au cours des dernières années, le bureau a réussi à mettre en œuvre des projets à Moscou et dans les régions et a remporté plusieurs grands concours fermés pour des entreprises privées. Au cours de la seule année écoulée, le nombre d'employés du bureau a triplé. Portail Archi. ru a rencontré des partenaires pour discuter de leur perception de la profession et des principes de travail qui leur permettent d'atteindre des résultats aussi significatifs.
Archi.ru:
Comment avez-vous choisi votre profession? Qu'est-ce que l'architecture pour vous?
Nikolay Pereslegin:
- Depuis mon enfance, le plus intéressant pour moi était d'inventer et de créer des sortes de mondes, des sortes d'espaces. Mais au début, je voulais aller au MGIMO pour étudier les relations internationales. Certes, je me suis vite rendu compte que ce n'était pas du tout le mien, et j'ai opté pour le métier d'architecte, dans lequel, à mon avis, se concentrent beaucoup plus d'opportunités et de domaines d'application de compétences diverses. Y compris la capacité d'entendre, d'écouter et, inversement, de défendre votre point de vue. À un moment donné, j'ai voulu devenir scientifique, étudier la physique ou les mathématiques, comme mon grand-père (il est physicien-océanologue). Mes parents sont diplômés de l'Institut d'architecture de Moscou, ma grand-mère était également architecte. Donc, en réponse à votre question, le choix d'un métier pour moi est à la fois une combinaison de facteurs personnels et de l'ambiance générale dans la famille. L'architecture est plus intéressante que l'économie, que la jurisprudence, que les relations internationales et la physique moléculaire. Je fais de l'architecture parce qu'elle est proche de moi et combine de nombreux domaines connexes provenant d'une grande variété de domaines. C'est peut-être la profession la plus polyvalente. En général, je ne peux pas imaginer comment vous pouvez faire quelque chose si vous ne l'aimez pas, si vous ne brûlez pas avec tous les jours. Beaucoup de gens vont travailler tous les jours, mais depuis le matin même, ils ont tout maudit, et ils doivent aller quelque part, et tout va mal là-bas. En architecture, cela est définitivement impossible, car de cette manière aucun bâtiment ne peut être ni conçu, ni pensé, ni, de surcroît, construit.
Sergey Pereslegin:
- Personnellement, j'ai toujours voulu faire quelque chose de créatif, complètement différent, mais quelque chose qui peut être montré et ce qui restera. J'ai envisagé différentes options, jusqu'à la microbiologie, ce qui dans mon cas était assez réaliste. Mais à un moment donné, j'ai réalisé que la science fondamentale abstraite n'était pas pour moi. Je voulais voir le résultat de mon travail et que les gens le voient. Mais j'ai essayé de préserver l'élément d'une approche scientifique, de recherche, et cela nous aide dans notre travail. C'est pourquoi nous considérons tous ce que nous faisons comme une invention en grande partie.
Georgy Trofimov:
- Mon choix de profession était absolument délibéré et non accidentel. Depuis l'enfance, j'adorais dessiner, assembler chez un créateur et tout le temps je faisais quelque chose. La soif d'inventions, de création et m'a conduit à l'architecture. Mais avant de devenir architecte, je me suis essayé à divers métiers de la création. Entre autres, il était graphiste et photographe. Ce qui m'a fait réaliser que 99% d'un produit créatif est de courte durée et conçu pour une courte durée de vie. Contrairement à l'architecture. La prise de conscience que vous travaillez sur le long terme, que vous faites quelque chose de sérieux, ce qui restera longtemps, donne une énorme énergie intérieure. Et cela affecte notre approche.
Nous n'aimons aucun «package», les solutions toutes faites. Nous inventons constamment quelque chose, inventons, en partant de choses simples et en terminant par des façades entières. Chaque élément de notre produit est une petite invention.
Quel est le sujet de votre recherche? Formes? Scénarios de l'existence d'une personne à l'intérieur d'un objet? Ou autre chose?
N. P.: L'objet de la recherche, l'impulsion principale est, en règle générale, la personne elle-même. Le plus intéressant est de voir comment des personnes complètement différentes réagiront à certaines de nos décisions. Par exemple, les personnes qui vivront dans nos maisons ou les percevront comme faisant partie de la ville. Comment cela affectera leur humeur et leur attitude. Il est intéressant d’essayer de simuler des scénarios pour les personnes, pour les consommateurs finaux de notre produit, et de le faire non seulement parce que nous l’aimons, mais afin d’apporter certaines valeurs qui comptent pour nous dans la réalité environnante. Et nous espérons que les gens le ressentiront.
S. P.: J'ajouterai que le plus souvent l'objet de la recherche est l'information. Lors de la première étape de la résolution de tout problème auquel nous sommes confrontés, nous recueillons toutes les informations qui nous aideront à concrétiser l'objet et ses caractéristiques. Il peut s'agir d'informations provenant de couches complètement différentes, de l'historique au social, du culturel au fonctionnel et du quotidien le plus simple. Au fond de ces informations, il y a une part de vérité inhérente à cet objet. Elle n'est pas fictive, pas aspirée du doigt.
G. T.: Nous ne sommes pas engagés dans la création de formulaires vides. Nous avons une approche délibérée de tout.
N. P.: La première étape de n'importe lequel de nos projets est la recherche scientifique. Une énorme quantité de données, de graphiques. Les croquis apparaissent plus tard.
S. P.: C'est la recherche qui permet de faire d'un projet une invention, une découverte.
N. P.: Dans un premier temps, nous essayons de nous limiter afin de traiter un nouveau projet sans émotions. Parce que l'émotion peut interrompre la texture, vous empêcher de voir une sorte de qualité individuelle. Ce n'est qu'alors que nous commençons à réfléchir, à réagir et à percevoir émotionnellement les informations collectées.
L'analyse d'un consommateur potentiel et la collecte d'informations peuvent se poursuivre indéfiniment. À quel moment commencez-vous la conception?
N. P.: Nous avons une gestion assez dure dans notre bureau, et nous cultivons nous-mêmes cela de toutes les manières possibles, y compris dans notre partie personnelle du travail. Une organisation claire et même rigide du processus, principalement en termes de timing. Je pense que c'est le point fort de notre bureau. Et cela nous donne l'opportunité de travailler sereinement. D'abord par la science et la recherche, puis par une réaction à cette science, en développant un concept qui prend en compte toute la masse d'informations collectées.
S. P.: Oui, vous pouvez accumuler des informations à l'infini. Mais à un moment donné, on comprend que cela suffit et que vous pouvez continuer à travailler avec.
G. T.: Et bien sûr, nous n'excluons pas l'intuition du processus.
Comment l'intuition s'intègre-t-elle dans l'histoire du projet?
G. T.: La science est également intuitive. Comment se font les découvertes? Personne ne sait. De la même manière, nous collectons des informations, réfléchissons, puis des pensées surgissent, une compréhension de ce qui est bien et de ce qui est mal. La recherche créative commence.
Quelle est donc la forme pour vous? Qu'importe?
S. P.: On obtient satisfaction quand on comprend que la forme est justifiée, quand elle correspond à la fois à la fonction et au lieu, et à toute une gamme de fonctions.
N. P.: Nous trouvons qu'il n'est pas professionnel de discuter séparément de la forme, de la mise en page ou des matériaux. Lorsque vous montez dans une voiture Tesla, vous ne savez peut-être pas comment elle roule, combien d'inventions et de développements scientifiques elle contient, quel travail gigantesque d'un grand nombre de personnes contient. Mais vous appréciez la perfection de cette machine, le sentiment d'avoir un produit de qualité devant vous.
Nous ne nous considérons pas comme une sorte de créateurs du grand art qui a tracé une certaine courbe - et tout le monde devrait courir pour s'en rendre compte. Ce n'est pas du tout ça. Nous faisons simplement notre travail de haute qualité et très bien. Tout comme un bon enseignant enseigne bien aux enfants, un bon médecin traite très bien ses patients, un bon facteur livre très bien le courrier. Ce que nous faisons s'appelle l'architecture. C'est ce que nous faisons très bien, combinant ensemble un grand nombre d'éléments et de solutions très différents pour créer un espace de qualité et très intéressant. Mais le plus important est le sentiment, l'humeur des gens et, par conséquent, leur style de vie. Nous produisons la vie.
Quel genre d'humeur les gens devraient-ils avoir?
N. P.: Les valeurs humaines sont importantes pour nous et nous voulons que les gens soient plus gentils grâce à notre travail, qu'ils réfléchissent davantage à la façon de créer et de créer qu'à détruire et à entrer en conflit. Nous essayons de faire appel à des valeurs élevées, à des concepts assez abstraits, mais en même temps importants et pouvant être véhiculés à travers des solutions de conception spécifiques. Alliant connaissance de la technologie et composante hautement émotionnelle, nous essayons de faire en sorte que la vie qui se déroulera dans nos bâtiments et espaces rende les gens heureux à chaque seconde. Il est très important.
S. P.: La forme est la réponse finale. Chaque projet est une histoire multiforme et multi-niveaux qui répond à la question initiale et s'ajoute à l'image globale du bâtiment, dans laquelle les solutions trouvées sont développées à tous les niveaux, jusque dans les moindres détails. Il est très important de formuler correctement cette première question - cela nécessite juste une étude, une recherche.
Qu'est-ce que l'architecture de Kleinewelt Architekten? Quelles caractéristiques pourriez-vous mettre en évidence?
G. T.: Bien sûr, nous sommes tous des individus, mais chacun de nos produits est le fruit du travail de toute une équipe. Toute solution visible dans notre établissement est le résultat de multiples discussions et différends internes. Nous avons toujours des concours internes, des petites clauses internes, quand littéralement pendant une heure, tout le bureau s'ouvre et que tout le monde fait des croquis, puis nous nous asseyons et discutons de tout ensemble, choisissons les meilleures solutions ou déterminons la direction à suivre…
N. P.: L'individualité de notre architecture est façonnée par les trois couches qui composent chaque projet. La première couche est la science. La deuxième couche est la réflexion, nos émotions, notre attitude. Et la troisième couche travaille déjà sur le projet. Et cela, bien sûr, laisse une empreinte sur n'importe quelle solution, sur n'importe quelle façade, sur n'importe quel espace, sur n'importe quelle structure qui sort de notre bureau. Grâce à cette méthode, chaque décision est justifiée et individuelle.
S. P.: Une grande empreinte est imposée par nos attitudes internes, le code interne sur lequel nous nous appuyons, quoi qu'il en soit. Il a été créé à l'issue de discussions répétées et couvre les principes de base de notre travail. À la fois façonner et travailler les matériaux. Par exemple, nous savons avec certitude que nous ne ferons jamais une imitation, nous ne passerons pas le plastique pour une pierre ou du bois. Cela peut être appelé l'honnêteté matérielle.
Y a-t-il pour vous la question de trouver un langage architectural original?
G. T.: Ce problème est résolu dans le cadre de chaque projet et dépend de la tâche spécifique. Par exemple, si un lieu ou une fonction nécessite une sorte de déclaration lumineuse, nous n'hésiterons certainement pas.
N. P.: Dans chacun de nos projets, nous essayons de réparer un morceau de tissu déchiré ou usé de temps en temps, pour que ce tissu continue de vivre. Dans chacun de nos projets, nous essayons de réparer le monde, et à chaque fois nous essayons de trouver la bonne clé ou le bon tournevis, pour que tout rentre dans les bijoux, afin que le fil ne se casse en aucune façon. Mais quand nous comprenons que rien ne peut être réparé et que nous ne pouvons que créer quelque chose de nouveau, nous y allons, recréant un fragment du monde, pleinement conscients de l'étendue de la responsabilité que nous nous imposons. Et si nous entreprenons de construire une sorte de monde, alors assurez-vous que ce sera très bien.
