Daniel Dendra, fondateur du bureau anOtherArchitect et du projet OpenSimSim, participera à l'Art-Ovrag 2013. Festival de la nouvelle culture Garden City dans la ville de Vyksa, région de Nizhny Novgorod. Au printemps 2013, il a été membre du jury du concours Balancing Pavilion, au cours duquel le meilleur projet d'objet d'art pour ce festival a été sélectionné.
Archi.ru: Avec vos projets pour les villes, vous cherchez à y améliorer le cadre de vie, à augmenter son confort. Comment mesurez-vous le niveau de confort?
Daniel Dendra: Nous ne sommes pas seulement engagés dans les villes: en Russie, nous avons découvert la relation entre les besoins de la ville et les territoires adjacents. Par conséquent, lors de la résolution de problèmes urbains, nous ne devons pas oublier la campagne, nous devons penser de manière globale. En termes de mesure, bon nombre de nos projets incluent l'analyse de données Web. Si nous utilisons des sondages d'opinion ordinaires pour étudier la situation avant et pendant le travail, alors le nombre de répondants est toujours limité et leurs réponses ne peuvent pas être extrapolées à l'ensemble de la société. Dans ce cas, une certaine valeur moyenne est obtenue et les valeurs extrêmes sont négligées, bien qu'elles soient souvent les plus intéressantes. Par conséquent, nous explorons maintenant les «mégadonnées» d'Internet, d'énormes quantités d'informations que nous, architectes et urbanistes, n'avons appris à analyser que récemment, bien que les entreprises commerciales gagnent déjà de l'argent en utilisant cette analyse.
Le Big Data est si vaste que vous pouvez explorer en détail et les valeurs extrêmes ou utiliser différents filtres. Les sources de ces informations sont tous les services Internet géolocalisés que les gens utilisent sur leurs appareils mobiles: Instagram, Twitter, Foursquare. À l'aide de ces données, il est possible d'analyser la vie urbaine, en obtenant des indicateurs pour tout moment dans le temps, par conséquent, la planification urbaine peut maintenant être considérée comme un processus. Nous n'avons pas besoin d'attendre plusieurs années après la mise en œuvre pour comprendre si le projet est réussi, les informations peuvent être lues en temps réel, observer les changements de comportement des gens, découvrir ce qui est confortable pour eux et ce qui ne l'est pas.
Archi.ru: Les médias sociaux sont donc un outil utile pour l'urbaniste?
D. D.: Oui, c'est l'un des nombreux outils. Les urbanistes commencent à comprendre son importance et à développer des applications iPhone qui permettent aux habitants de saisir eux-mêmes des informations, améliorant ainsi l'environnement urbain. Nous avons plusieurs projets similaires en cours de développement, par exemple, en France, nous avons proposé un programme de contrôle du débit d'eau agissant comme Foursquare, un service où il faut s'inscrire à différents points de la ville et obtenir des points pour cela. Les gens aiment le moment ludique et compétitif, donc le programme fonctionne mieux que les exhortations «économisez l'eau - sauvez l'environnement». Mieux vaut dire: «Regardez, vos voisins utilisent beaucoup moins d'eau que vous». De plus, ces programmes permettent aux gens de suivre la situation en temps réel.
Par exemple, dans mon ancien appartement à Berlin, je reçois une facture d'eau une fois par an, et il s'avère toujours que j'ai dépensé plus que ce que j'avais négocié, même si j'ai un compteur. Par conséquent, il est nécessaire de créer un environnement qui informe les gens en temps réel, y compris sur leurs erreurs possibles: il existe déjà des systèmes qui lisent les données de la station météo et la température dans l'appartement, et informent l'utilisateur sur l'iPhone quand et combien ouvrir la fenêtre pour supporter à la maison une température confortable. Ces données opérationnelles sont nécessaires non seulement aux experts, mais également à tous les résidents, et il est nécessaire de les fournir non pas sous la forme de cadrans durs avec des flèches, mais de manière intéressante et attrayante.
Archi.ru: Beaucoup de vos projets sont issus du crowdsourcing. Certains d'entre eux sont-ils liés à la Russie?
D. D.: Nous faisons maintenant "Wikipédia architectural" - site
Architectuul.com, où il y a de nombreux participants de Russie. Par exemple, l'un d'eux a publié tous les bâtiments du cirque soviétique là-bas. Nous avons là-bas une très grande base de données sur le constructivisme, le modernisme soviétique, etc. Ce sujet est très important pour un projet éducatif comme Architectuul.com, car il y a toujours eu un «mur» entre l'Europe de l'Est et de l'Ouest: en Occident, on pouvait le reconnaître sur Le Corbusier et d'autres maîtres occidentaux, peut-être aussi sur le constructivisme, mais jamais sur le merveilleux modernisme soviétique. L'année dernière, à l'invitation du Goethe Institute, j'ai parcouru l'Asie centrale et j'ai été frappé par les bâtiments modernistes de l'époque soviétique. Il s'agit d'un patrimoine architectural énorme, qui est maintenant en danger: ces bâtiments ne sont pas considérés comme précieux et sont en cours de destruction. Mais là, vous pouvez trouver les principes de «durabilité», utiles pour nous, et pour l'époque - avancés: par exemple, l'utilisation généralisée de dispositifs de protection solaire sur les façades. Ou: Je viens de rentrer d'Ekaterinbourg, il y a aussi beaucoup d'architecture intéressante du 20ème siècle, dont on ne sait pas grand chose en Occident.
Archi.ru: Et la participation du public au développement de projets, lorsque les habitants proposent leurs idées et leurs souhaits - l'avez-vous utilisé dans vos travaux pour la Russie?
D. D.: Lorsque nous faisions notre projet pour la ville de Satka dans la région de Tcheliabinsk, selon la mission du concours, des consultations avec les résidents étaient nécessaires. À ce moment-là, j'étais un peu fatigué des concours, mais c'était très attractif: une ville du centre de la Russie organise un concours avec la participation de la population. Cependant, dans de tels cas, vous ne pouvez pas interroger directement les gens sur l'architecture et le design, car tout le monde parlera de choses importantes, souvent petites (par exemple, des terrains de jeux pour chiens) qui n'aideront pas à travailler au stade initial du projet ou à grande échelle.. Par conséquent, nous avons conçu un jeu spécial pour intéresser les résidents et connaître leur avis sur des questions importantes pour le projet. Quand nous avons commencé à jouer, il s'est avéré que presque toutes les personnes présentes voulaient parler. Bien sûr, les envies des personnes ne sont pas faciles à vraiment comprendre et à interpréter correctement dans le cadre d'un projet, mais il faut apprendre à le faire le plus tôt possible.
En général, le travail avec la population est très important: le festival Art-Ovrag à Vyksa est intéressant justement parce qu'il s'adresse aux riverains, c'est pour eux que les objets d'art y sont amenés. Cette année, je faisais partie du jury du festival, qui a choisi le meilleur projet du pavillon d'équilibrage, et nous avons évoqué le fait que la prochaine fois les résidents pourront participer au vote, car le choix des experts est souvent difficile à comprendre. l'extérieur, et cette ambiguïté - surtout en Russie - conduit à des accusations comme «les résultats étaient connus à l'avance». Par conséquent, plus il y a de transparence, plus les gens font confiance au système, et plus la confiance est grande, plus le planificateur a de la liberté.
Archi.ru: Parlez-nous du festival Art-Ovrag et du concours pour le projet Balancing Pavilion.
D. D.: Le pavillon d'équilibrage est un bâtiment expérimental, et le brief était très lâche: il fallait concevoir quelque chose d'inhabituel et d'innovant. Il est très important que l'organisateur du concours et du festival, la société industrielle OMK, basée à Vyksa, donne aux architectes et designers l'opportunité dont ils ont besoin pour expérimenter et mettre en œuvre leurs idées. Et si ces expériences poussent un ou deux résidents locaux à regarder le monde différemment, cela suffira. Remarque: les innovations sont plus susceptibles de se dérouler non pas dans les grandes villes, mais dans les petites villes - comme Weil am Rhein en Allemagne, où Vitra invite les architectes à construire des bâtiments expérimentaux sur son campus. L'industrie automobile est née près de Stuttgart, pas de Berlin. Et en Russie, des festivals comme Art-Ovrag transfèrent l'attention de Moscou, Saint-Pétersbourg et Sotchi vers des centres non-capitaux. Ces petites villes ont besoin d'entrepreneurs, d'industriels fiers de leur ville et désireux de faire quelque chose au bénéfice de ses habitants.
Curieusement, les entreprises industrielles en Russie sont beaucoup plus socialement responsables qu'en Europe. En Europe, une entreprise comme Nokia, ayant reçu une subvention de l'UE, construit une usine dans une ville comme Bochum, mais dès que l'UE arrête de payer, ferme la production, licencie 1000 travailleurs et déménage dans un pays moins cher, dans ce pays. cas, la Hongrie, puis un autre quelque part. Ces grandes entreprises se sont déjà éloignées des villes où elles sont apparues et où sont situées leurs usines. Les grandes entreprises russes, comme OMK à Vyksa et Magnezit Group à Satka, ressentent encore leurs racines et leur appartenance à une ville particulière, essayant de développer leur petite patrie.
Archi.ru: Il y a eu une expérience similaire à Perm, ils ont essayé de créer une nouvelle «capitale culturelle», mais cette initiative a rencontré la résistance de certains habitants, évidemment, ces initiatives artistiques et objets d'art leur ont semblé une invasion étrangère et capitale de leur ville. Ne pensez-vous pas que c'est un problème pour travailler avec les régions, en particulier avec les petites villes?
D. D.: J'ai moi-même participé en 2007 au concours PermMuseumXXI, donc je connais cette ville, j'y suis allé. À Perm, il y avait une approche complètement différente, de gros investissements, ils invitaient des architectes «superstars»: c'étaient des tentatives de changer la ville «avec un marteau». Une méthode plus efficace consiste à commencer par de petites expériences. Le festival Vyksa n'aura plus lieu que pour la troisième fois, il a commencé comme un tout petit événement et s'est développé depuis. Nous utilisons toujours nous-mêmes une approche similaire: Yaroslavl Agropark est notre projet dans une zone rurale près de Yaroslavl, Pioner-Resort est un ancien camp, également près de Yaroslavl, dans ces deux travaux, nous traitons le design comme un processus. Nous avons développé une stratégie de développement pour le client pour les 40 prochaines années, car la zone agricole est très grande, 8 000 hectares - la taille de Manhattan. Et nous créons un concept pour cela pour 2050, afin qu'il soit clair dans quelle direction aller, mais c'est précisément le concept, il peut changer à tout moment. Et le processus de mise en œuvre se compose de petites étapes, dont chacune nécessite un investissement ponctuel et implique des avantages pour les résidents locaux; chaque étape de ce type est une expérience, si elle échoue, ce n'est pas effrayant, car c'est une petite échelle, et à l'étape suivante, nous essaierons autre chose; et s'il réussit, alors nous pouvons augmenter sa portée.
De même, chez Satka, en collaboration avec Magnezit, nous avons développé un guide d'identité d'entreprise pour la conception de bâtiments industriels qui sera utilisé par ses employés et artistes invités. Tous ces projets sont complètement différents de la situation à Perm, où il y avait des projets grandioses, où ils voulaient changer complètement la ville, après avoir invité le bureau du KCAP à élaborer le plan directeur, organisé un concours pour le bâtiment du musée, et
le président de son jury a fini par y concevoir un autre musée: une histoire étrange qui montre qu'il ne faut pas faire cela. Car le processus de conception est aussi l'occasion pour le public d'y participer: les habitants peuvent comprendre n'importe quelle idée, ils ne sont pas du tout stupides. Et le résultat est un travail de bas en haut, contrairement à l'itinéraire de Perm, où tous les projets ont été plantés d'en haut.
Archi.ru: Votre projet à Satka avec la participation des habitants sous forme de jeu: est-ce un projet pour Magnezit ou pour une place de ville?
D. D.: C'est un projet pour la place de Satka, avec lequel nous avons remporté le concours, mais maintenant nous travaillons avec Magnezit et d'autres objets dans cette ville, et partout nous invitons les habitants à participer.
Archi.ru: Et donc vous changez progressivement Satka?
D. D.: Je change peu à peu la Russie!
