Alexander Poroshkin: "Notre Devise Est De Travailler Pour Une Personne"

2024 Auteur: David Durham | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 02:34

Début

Comment votre biographie architecturale a-t-elle commencé?

Je suis diplômé de l'Université d'architecture de Tomsk en 2006 avec distinction. Pendant deux années consécutives, je suis devenu le meilleur étudiant de l'université et j'ai même remporté des concours étrangers. Dans ma cinquième année, j'ai conduit ma propre voiture, car j'ai remporté le Grand Prix et reçu 10 mille dollars au concours américain pour le projet d'un complexe pour les groupes à faible mobilité de la population (voir PDF du projet du concours). Puis ma femme Natalia (elle a d'ailleurs également un diplôme rouge) a quitté Tomsk pour Moscou et a trouvé un emploi au bureau d'Asadov. Depuis 2010, j'ai participé activement à des concours, il y en avait beaucoup, y compris pour les maisons écoénergétiques. Dans le bureau d'Asadov, on m'a confié de grands objets - microdistricts et projets expérimentaux. Mais personne ne confiera une commande indépendante pour un microdistrict à un jeune architecte, mais une commande pour la conception d'une maison est tout à fait.

J'ai été approché avec des suggestions et nous avons réalisé quatre concepts de logements modulaires différents pour la société chinoise Zhuoda. Cette maison a été construite lors de l'exposition Mosbuild et présentée au forum Open Innovations. En conséquence, notre designer s'est rendu en Chine, et 50 maisons y ont été produites en deux mois. Dans le bureau d'Asadov, nous avons également rencontré Ivan Ovchinnikov, l'auteur de "Double-House", avec qui nous coopérons maintenant, et avec Maxim Malein, avec qui je dirige un groupe à l'Institut d'architecture de Moscou. Nous sommes allés aux festivals de la ville organisés par Andrey et Ivan. Tous ces contacts amicaux et professionnels étaient alors très utiles dans la vie et au travail.

Comment votre bureau MAParchitects a-t-il été formé? Où avez-vous obtenu vos premières commandes?

2011 peut être considérée comme une étape importante. Au début, j'ai ouvert un bureau seul, puis j'ai commencé à inviter des amis.

Concours et partenaires

Cependant, vous avez rapidement commencé à gagner des compétitions internationales sérieuses les unes après les autres. Comment un bureau aussi jeune a-t-il géré cela?

Il semble seulement que le jeune bureau ait commencé à gagner des concours internationaux sans aucune raison, mais en fait, comme vous pouvez le voir, nous avons une vaste expérience. En 2015, nous avions déjà des appels d'offres pour des contrats, il était possible de montrer que c'était nous qui faisions l'objet. Au même moment, l'agence du Centre est apparue, qui a commencé à organiser des concours internationaux, et une procédure normale est apparue avec la soumission de documents juridiques et d'un portfolio. Nous avons commencé à passer en revue ces paramètres. Il s'est avéré que nous avons participé à trois concours et remporté trois d'entre eux: l'amélioration des digues des lacs de Kaban à Kazan avec le bureau chinois Turenscape en 2015, la station de métro Stromynka et le réaménagement du bâtiment sur Dmitrovka avec Promcode - en 2017. En 2018, nous avons remporté le concours pour l'élaboration d'un plan directeur pour l'île Oktyabrsky dans la ville de Kaliningrad en consortium avec le bureau britannique LDA et WSP.

Image

zoom

1/5 Réaménagement de l'objet sur l'autoroute Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)
zoom

2/5 Réaménagement de l'objet sur l'autoroute Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)
zoom

3/5 Réaménagement de l'objet sur l'autoroute Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)
zoom

4/5 Réaménagement de l'objet sur l'autoroute Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)
zoom

5/5 Réaménagement de l'objet sur l'autoroute Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)

De nombreuses victoires dans des compétitions de haut niveau ont eu lieu dans un consortium avec des équipes étrangères. Comment construisez-vous des relations avec des partenaires, en particulier étrangers?

La particularité de notre bureau MAParchitects est que nous savons nous unir en consortiums. Habituellement, l'architecte essaie de dominer, mais nous préférons la séparation des tâches. Nous avons remporté le concours pour le réaménagement d'un objet sur Dmitrovka avec Promcode: ils avaient une section sur le marketing, l'analyse de l'urbanisme et l'économie, et nous avions l'architecture et le design. En équipe avec des partenaires chinois et britanniques, nous avons également fait tout ce qui concerne l'architecture. Nous ne sommes pas allés dans les domaines des autres, nous nous sommes simplement rencontrés, nous avons attribué des responsabilités, établi un calendrier. Nous utilisons tous les services possibles pour le travail à distance: Dropbox, Google Drive, Trello. Cela vous permet de travailler en équipe sans vous asseoir dans la même pièce, puisque le travail de chacun peut être vu dans le lecteur cloud.

Mais le secret des victoires compétitives ne réside pas seulement dans l'organisation du travail?

L'organisation fait gagner du temps et la disponibilité du temps garantit la qualité. Un bon exemple est le travail avec Turenscape dans le cadre du concours de Kazan pour le remblai des lacs de Kaban. Nous avons eu un mois et demi. Le directeur de la société chinoise, Stanley Yang, a créé un calendrier, a indiqué combien de personnes travaillent pour eux et pour nous, et ce qui devrait être reçu d'ici la fin du mois. Il y avait non seulement des tâches, mais aussi des anniversaires et des week-ends. Il était clair qui était absent quand. Et dans la première semaine, tout l'album a été esquissé. C'est pratique: vous voyez immédiatement le but ultime - l'album, et le reste du temps, vous le remplissez. Et je n'ai pas eu à faire beaucoup de travail, qui n'est alors pas inclus dans l'album et est simplement jeté. En conséquence, nous avions 200 pages le long de la digue de Kaban. En termes de niveau d'élaboration de chaque nœud et de stratégie générale, notre projet était bien plus fort que le travail des concurrents.

zoom

1/8 Développement et amélioration des remblais du système du lac Kaban © Turenscape + MAParchitects
zoom

2/8 Concept d'aménagement des digues du système lacustre de Kaban, Kazan © Turenscape + MAParchitects
zoom

3/8 Développement et amélioration des remblais du système du lac Kaban © Turenscape + MAParchitects
zoom

4/8 Développement et amélioration des remblais du système du lac Kaban © Turenscape + MAParchitects
zoom

5/8 Développement et amélioration des remblais du système du lac Kaban © Turenscape + MAParchitects
zoom

6/8 Développement et amélioration des digues du système du lac Kaban © Turenscape + MAParchitects
zoom

7/8 Développement et amélioration des remblais du système du lac Kaban © Turenscape + MAParchitects
zoom

8/8 Développement et amélioration des remblais du système du lac Kaban © Turenscape + MAParchitects

Pourquoi avez-vous été choisi par les architectes chinois Turenscape?

Le système est simple. Un concours ouvert est annoncé, à tous ceux qui souhaitent soumettre des candidatures. Les Chinois n'avaient pas de partenaire russe et nous n'avions pas de partenaire étranger. On nous a dit: voici cinq entreprises étrangères sans partenaire russe, on leur a également dit qu'il y avait cinq entreprises russes. Nous avons choisi ceux qui nous plaisaient. L'avantage de Turenscape était évident, car il s'agissait de purification de l'eau, et ils sont spécialistes en la matière. Nous leur avons écrit une lettre, présenté notre portfolio, dit que nous voulons nous unir. Ils ont dit ok, nous avons accepté et avons commencé à travailler. C'est bien que Turenscape ait remporté la première place uniquement avec nous, avant de participer activement aux compétitions russes, y compris pour le concept de la Moskova, mais ils n'étaient que deuxièmes.

Quelque chose dont je n'arrive pas à croire que tout soit si fluide, si l'on se souvient de la pratique compétitive …

C'était différent avec le concours pour la station de métro Stromynka. Il y avait trois stations dans la mission: nous avons réussi à faire Stromynka en détail, et les deux autres devaient être élaborées par des partenaires étrangers. Mais littéralement à huit heures du soir la veille de la livraison, des étrangers du consortium nous disent: "Désolé, nous allons travailler avec un autre partenaire." Nous devions faire leur travail en quatre heures. En conséquence, ils ne se sont pas rendus en finale, et notre Stromynka est entrée dans la liste restreinte et nous avons gagné avec plus tard.

Quels sont les avantages et les inconvénients de l'activité concurrentielle?

Les inconvénients des concours sont d'ordre législatif: lorsque vous signez un accord, vous renoncez à vos droits. Ensuite, les clients construisent avec qui ils veulent. Avantages - promotion et commandes potentielles. Même à l'institut, je me suis rendu compte que les concours attirent non seulement l'attention de l'architecte, mais rapportent aussi de l'argent. Et quand il a commencé à travailler, il a reçu des commandes par concours. Désormais, nous percevons les concours comme une campagne publicitaire. Nous sommes déjà chargés de travail, mais nous participons activement à des concours si nous rencontrons un objet intéressant.

Quel est le principal dans le projet de concours?

Poursuivez consécutivement une idée. Par exemple, dans le projet des digues des lacs de Kaban, nous avons relié l'ensemble du territoire à l'aide de trois «rubans»: écologique, culturel et de transport (vélo et scooter). Pendant la période de l'URSS, personne ne pensait à la connectivité des territoires: chacun construisait sa propre pièce. Nous avons eu l'idée de la connectivité et lui avons subordonné tout le reste.

Il y avait aussi un concours pour la station de métro Stromynka. Nous avons inventé une belle idée d'une forêt technogénique, transformé cette image en une image au pixel, et proposé un design basé sur celle-ci. A l'entrée du pavillon au sol, la forme de la descente vers le bas s'est répétée sous forme de lampes.

zoom

1/6 Conception de la station de métro Stromynka, Moscou © MAParchitects
zoom

2/6 Conception de la station de métro Stromynka, Moscou © MAParchitects
zoom

3/6 Conception de la station de métro Stromynka, Moscou © MAParchitects
zoom

4/6 Conception de la station de métro Stromynka, Moscou © MAParchitects
zoom

5/6 Conception de la station de métro Stromynka, Moscou © MAParchitects
zoom

6/6 Conception de la station de métro Stromynka, Moscou © MAParchitects

Dans le concours de réaménagement sur Dmitrovka, nous avons gagné contre des bureaux bien connus, car nous avons offert une fonction appropriée pour le bâtiment sur le périphérique de Moscou. Nous nous sommes concentrés sur le fait que le Centre Dmitrovka est un système vivant et flexible qui implique la combinaison de services de transport, de logistique, d'entrepôt et d'exposition. Dans le même temps, l'intégration des activités du propriétaire dans le concept choisi est logique et permet la création de nouveaux formats d'entreprise. L'idée principale a joué un rôle décisif.

Le bureau

Que signifie MAP au nom du bureau?

Il y a plusieurs significations. Il s'agit de l'atelier d'Alexander Poroshkin, et de la feuille de route (de la carte anglaise) dans tous les sens du terme, car nous optimisons les chemins de conception. Une organisation horizontale flexible dans le bureau et la répartition des rôles nous permettent de réussir dans des projets de grande envergure et diversifiés. En conséquence, nous avons remporté des appels d'offres dans différentes directions: la gare de Stromynka est la conception, le quartier résidentiel de Kaliningrad est le plan directeur, le remblai de Kaban est l'amélioration, le réaménagement de Dmitrovka est le modèle financier.

Décrivez votre méthode architecturale

Alors que je me préparais à entrer à la Faculté d'architecture, je suis allé étudier avec un artiste. Il a dit: regardez autour de vous, la nature a déjà pensé à tout. Il n'y a pas de rivière droite: là où elle touche le rivage, elle monte. Peu importe avec quoi vous travaillez, il vous suffit de regarder comment cela se passe dans la vie. Par conséquent, par exemple, dans l'amélioration du quartier A101, nous n'avons pas nivelé le site, comme nous le faisons souvent, mais avons utilisé le relief naturel: nous avons simplement lié toutes ses courbes avec un seul chemin, ce qui a permis aux résidents locaux d'avoir une marche confortable. et espace de loisirs.

Ou, par exemple, vous devez faire un plan général du village. Vous ouvrez Google, pratiquement «allez» au Canada, en Finlande, n'importe où - et regardez les villages. Tout devrait arriver et avoir l'air naturel. Nous avons un projet de la Ice Arena dans la ville d'Ozersk. Sa forme ressemblait à ceci: je voulais faire un cercle dans le champ, et pour protéger l'entrée de la pluie, nous avons fait un biseau d'un côté. Aucune hauteur excessive n'est nécessaire au-dessus du stade, le sommet a donc été coupé. Ils ont répondu à des tâches techniques et ont reçu une installation sportive expressive. Pour le projet de marché fermier sur la place Semyonovskaya, nous avons expérimenté une forme paramétrique, qui est également un amphithéâtre.

zoom

1/4 Le concept d'un marché fermier sur la place Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects
zoom

2/4 Concept d'un marché fermier sur la place Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects
zoom

3/4 Le concept d'un marché fermier sur la place Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects
zoom

4/4 Le concept d'un marché fermier sur la place Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects

Quelle est la devise principale de MAParchitects?

Notre devise principale est de travailler pour une personne, peu importe qu'il s'agisse d'un projet urbain à grande échelle ou d'un intérieur. Lors de la conception d'un immeuble résidentiel, je l'essaye moi-même. Je pense faciliter le stationnement de la voiture, apporter des courses à la maison et amener un enfant dans une poussette. En conséquence, en fonction des caractéristiques comportementales des futurs résidents, je prévois des rampes, certains paramètres de la porte et de l'ascenseur. Il est important pour moi de savoir comment l'appartement est situé afin que le bruit de l'ascenseur ne soit pas entendu à l'intérieur. En vous appuyant sur la commodité humaine, vous coïnciderez naturellement avec les SNIP. Nous enseignons la personnalisation aux étudiants à l'Institut d'architecture de Moscou.

Vous avez des projets très différents: il y a des maisons en bois, des pâtés de maisons et des objets urbains de type paramétrique. Comment décririez-vous les styles dans lesquels vous travaillez?

Les gens ne croient souvent pas que nous avons tout fait. Nous n'avons pas de limites de style claires. Nos projets ressemblent plus à un costume sur mesure. Ayant une expérience architecturale et voyant une personne, vous essayez et L'idée à traiter: offrir esthétique et fonctionnalité, construire les bonnes proportions, choisir le bon matériau. Nous avons eu un client de Surgut. Il a commandé une maison à Moscou avec des murs d'un mètre: brique - 500 mm, isolation 300 mm plus revêtement extérieur. Il a psychologiquement besoin de murs aussi épais. Il comprend que maintenant il y a de l'argent, et peut-être qu'il ne le fera pas, et veut minimiser les coûts de chauffage.

zoom

1/4 Le concept de maisons préfabriquées pour la vie de banlieue - SWIDOM © MAParchitects
zoom

2/4 Concept de maisons préfabriquées pour la vie de banlieue - SWIDOM © MAParchitects
zoom

3/4 Concept de maisons préfabriquées pour la vie de banlieue - SWIDOM © MAParchitects
zoom

4/4 Le concept de maisons préfabriquées pour la vie de banlieue - SWIDOM © MAParchitects

Si vous regardez notre site Web, vous pouvez voir qu'en 2010-2011, nous n'avions pas de lignes directes. J'ai eu une période de maximalisme. À chaque fois, j'ai testé de nouvelles idées. Parfois, je me suis rendu compte que cela s'était avéré dur, et la prochaine fois, je l'ai fait différemment. Ensuite, il y avait des employés dans le bureau, et les choses sont devenues plus cohérentes, mais en même temps différentes. L'individualité des employés se reflète dans les projets des architectes MAP.

Vous associez-vous facilement avec des sous-traitants?

Oui, nous avons établi des contacts avec de nombreuses entreprises, mais nous pouvons agir de manière indépendante. Si vous savez comment faire de la documentation de travail, vous défendrez toujours votre idée. Disons que nous avons un objet de 2013 dans la zone d'Odintsovo de 45 hectares, où nous avons tout fait nous-mêmes. Déjà à ce moment-là, nous avons commencé à concevoir les quartiers. Le client avait un projet de bâtiments de 17 étages d'une certaine densité prêt, mais il voulait essayer un type de bâtiment différent avec des hauteurs différentes.

Où trouvez-vous des clients aussi consciencieux?

Le jeune bureau attire de jeunes clients. Des chefs de projet sont venus, qui voulaient faire leurs preuves. Et nous, et ils sont intéressés. En général, nous apprenons des clients. Ils sont tous différents. Si vous écoutez attentivement une personne, vous pouvez en apprendre beaucoup.

Clients

Quel est votre schéma de travail avec un client? Comment formaliser le processus?

À un moment donné, nous avons réalisé que nous n'avions pas de contrat standard, qu'une approche individuelle de chaque client interférait avec les affaires. Vous passez beaucoup de temps à communiquer avec le client, mais cela ne se traduit pas par de l'argent. Nous avons commencé à dessiner un schéma pour nous-mêmes: d'abord, une étude d'avant-projet, sur sa base - une tâche technique, après quoi il y a un concept.

Et qui s'occupe de la mission technique pour la conception?

Toutes les entreprises ne disposent pas d'un service client technique (uniquement les grandes entreprises). Un client typique disait: «Bonjour. Nous devons le rendre beau. Au début, nous avons longuement parlé et essayé de comprendre ce qui était beau pour lui. Il s'est avéré que nous avons fait nous-mêmes la recherche d'avant-projet, puis nous avons écrit la tâche pour nous-mêmes, puis nous y avons répondu nous-mêmes avec un concept. Autrement dit, nous avons, sans nous en rendre compte, effectué le travail d'un client technique. Ensuite, nous avons réalisé que cela perdait du temps et coûtait de l'argent. Nous avons commencé à expliquer au client qu'il doit nous fournir les données initiales, GPR et ainsi de suite. Parce que si nous faisons un concept, puis comprenons que la tâche initiale ne correspond pas à la réalité, nous devrons ajuster le mandat. C'est un long voyage, parfois mesuré en années. Nous avons commencé à faire des schémas, montrant qu'il est plus rentable de commander l'ensemble du projet en une seule fois, et non une étape, et ensuite nous pourrons exécuter de nombreuses sections en parallèle et ainsi réduire le temps de conception. Depuis 2017, nous proposons la structure d'une «fenêtre»: pas seulement une belle image, mais une justification financière, des calculs, des analyses et une approche systématique. Cela permet de réduire considérablement les coûts et de montrer au client que le travail de l'architecte est toujours complet et ne peut pas être divisé en étapes isolées.

Et que pensent les clients de la conception de votre fenêtre unique?

Le client n'a pas encore apprécié ces efforts. Il voit un prix plus cher à la première étape et n'est pas prêt à le payer. Mais ensuite, il tombe lui-même sur des difficultés: il fait un projet de conception, se rend compte qu'il n'y a pas assez d'argent pour la mise en œuvre et refait un projet de conception. Et seulement, après avoir marché plusieurs fois sur ce râteau, le client se rend compte que la structure d'une fenêtre est plus pratique, lorsque toutes les étapes du projet sont réalisées par un seul bureau.

Outre les concours, d'où viennent les commandes?

Parfois, cela se produit spontanément. Par exemple, on nous a demandé de faire un porche dans le centre d'affaires de Port Plaza, où se trouve notre bureau. Nous l'avons fait, puis il s'est avéré que le client devait concevoir le stade. Vous fabriquez un petit objet pour une personne et il s'avère qu'il a des projets pour un grand. Pour lui, nous avons conçu une patinoire à Krasnogorsk.

Parlez-nous du projet sur l'île Oktyabrsky à Kaliningrad - le plus grand concours remporté par votre bureau

C'est un grand quartier résidentiel de 380 hectares. Le client - la ville de Kaliningrad et l'exploitant de Strelka KB de cinq équipes ont choisi les gagnants à la fin de 2018. La première place a été occupée par le consortium LDA, MAParchitects et WSP. LDA a fait des recherches et des analyses historiques, un plan directeur, des schémas de transport. Nous avons terminé la partie architecturale et WSP - tout ce qui concerne l'eau. Nous avons là-bas un quartier artisanal et universitaire, un grand bâtiment public. Nous avons réfléchi à la manière d'ouvrir des logements pour l'eau. Il y a des zones inondées, et il a fallu redistribuer le sol, créer des niveaux. Nous avons transformé la mission de Strelka en un vrai quartier.

Les villages de maisons en bois sont l'une des activités importantes de MAParchitects. Parlez-nous d'eux

Pour la "Dubl-House" d'Ivan Ovchinnikov, nous avons créé un système de placement de maisons à Nikola-Lenivets et dans le village de Snegiri. Parfois, les acheteurs de «maisons doubles» s'unissent pour vivre ensemble. Nous avons fait des recherches et planifié comment positionner les maisons dans un espace sans clôture, en évitant les situations de fenêtre à fenêtre et en réfléchissant à la façon dont les gens et les voitures se déplacent.

Nous avons également imaginé notre propre concept de vie de banlieue à partir de maisons préfabriquées en bois et l'avons appelé SWIDOM, car toutes les maisons du village ont une vue sur le paysage ou vers le sud. Ce sont des maisons pour la croissance, car elles peuvent être transformées à mesure que le nombre d'habitants augmente. Les maisons sont livrées directement de l'usine dans un conteneur avec un ensemble d'outils, le conteneur peut servir de remorque de chantier. Au-dessus de la zone technique, il y a des mezzanines qui peuvent devenir une chambre. Le point culminant de ces maisons est un vitrail, des terrasses intérieures et extérieures. Leur image est douce, soigneusement intégrée au paysage. Tout en eux est fonctionnel au millimètre près. Ils sont complètement prêts pour la production.

Nous avons de nombreuses options pour les maisons privées. Il y a une maison en bois économe en énergie, une interprétation de la cabane russe. Dans la cabane il y avait un auvent et une véranda froide, une grange, le tout sous un toit commun, c'est tout un mécanisme. Vous prenez ces bases, mais ajoutez des fonctionnalités modernes comme les patios. Il existe des duplex - une typologie rare dans la région de Moscou. À Podushkino, sur un site étroit, nous avons construit une résidence de plusieurs pièces avec diverses terrasses, isolées et spécifiques, combinant l'image d'une maison traditionnelle avec les technologies modernes.

Comment parvenez-vous à garder à l'esprit autant de projets à grande échelle?

Au contraire, cela m'aide. J'aime travailler sur beaucoup de choses en parallèle, car les résultats d'un projet aident à répondre aux questions d'un autre.