Navet Corepa

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Vidéo: Navet Corepa

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Vidéo: Carpaccio de navet 2024, Mars
Anonim

Le projet de développement touristique de la marque de la ville de Drezny dans la région de Moscou est la propre initiative des architectes Megabudka, une étude conceptuelle sans commande, afin de développer des recettes pour le développement de toute la région de Moscou et de son patriotisme local. À titre d'exemple, les auteurs ont choisi une ville monotone délibérément méconnue qui a grandi à la fin du XIXe siècle dans l'usine de tissage Zimin à la périphérie est de la région de Moscou entre Pavlovsky Posad et Orekhovo-Zuev. Tout ce que la ville a - d'anciens bâtiments d'usine (1907-1909, architecte Vladimir Adamovich), 11 mille personnes et un nom exotique dérivé du nom baltique de l'affluent Klyazma de la rivière Drezna.

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Ainsi, choisissant délibérément une ville dans laquelle il n'y a qu'un seul monument architectural - le manoir en bois du directeur d'usine Zimin - les auteurs du projet ont commencé par rechercher d'éventuels sites atypiques: «… à première vue, ce n'est pas intéressant. Mais nous prouverons le contraire! Si la méthode fonctionne pour une ville aussi discrète, elle fonctionnera encore plus pour une ville avec une histoire et des sites remarquables », commentent-ils sur leur décision.

Nous avons fait la périodisation des bâtiments historiques, compté les bâtiments d'usines, le constructivisme (exemples plutôt primitifs de maisons pour ouvriers), les maisons des années 1970, les maisons de village du «secteur privé», et quelque part 2/3 ont été reconnus comme intéressants, un tiers - ne pas. Il y avait sept trompettes et huit monuments. Puis entre en vigueur l'étude littéraire des traditions locales, celle qui est toujours si intéressante à lire: «deux jardins d'enfants, Karepinsky et Solovievsky, du nom des directeurs. Les enfants se taquinaient par-dessus la clôture "Korepa-navet" et "Rossignol, rossignol, boit un pot de morve." En effet, où dans les capitales vous trouverez de telles histoires, bien que le cadre du teaser soit familier. Des «valeurs locales» ont été choisies parmi toutes les listes, il s’agit d’une statue de footballeur au stade, d’anciens poulaillers, d’une porte d’entrée peinte et d’un trou dans la clôture de l’école. Nous avons fait plusieurs itinéraires touristiques: 45 minutes et 3 heures. Nous avons identifié des domaines problématiques et un niveau bas (enfin presque nul) de services touristiques.

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Концепция развития туристического бренда Дрезны. Городские легенды © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
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Концепция развития туристического бренда Дрезны. Локальные ценности © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
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Концепция развития туристического бренда Дрезны. Микротопонимы © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
Концепция развития туристического бренда Дрезны. Микротопонимы © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
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Il y a environ trois étapes dans la mise en œuvre du programme. Le premier est le développement d'un programme en coopération avec les communautés locales et l'étude des valeurs locales: «lancer des mécanismes de revendication de l'identité locale». En d'autres termes, la formation de connexions - une communauté qui s'engagera à la fois dans l'exploration de la ville et dans la «remise en état» ultérieure. La deuxième étape est la création d'un centre d'information touristique "qui, en plus des services gratuits, proposait des services payants et rapportait également des bénéfices à son propriétaire". Plusieurs options sont proposées ici: du comptoir d'information au centre au rez-de-chaussée et un pavillon séparé, et il y a beaucoup d'options pour le remplir: un café, un coworking, un cinéma, une salle de lecture, une salle de conférence, un hôtel capsule.

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Концепция развития туристического бренда Дрезны © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
Концепция развития туристического бренда Дрезны © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
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La troisième étape est l'information systémique - une application mobile moderne avec réservation d'hôtel, planification d'itinéraire et planification est présentée.

Концепция развития туристического бренда Дрезны. Шаг 3. Системно информировать © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
Концепция развития туристического бренда Дрезны. Шаг 3. Системно информировать © Архитектурное бюро Мегабудка © Архитектурное бюро Мегабудка
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Notez qu'il ne s'agit pas du tout d'un projet architectural, en plus du pavillon d'information, il n'y est pas question de construction, même s'il est évident que dans des conditions confortables dans le cadre d'un tel programme, au moins l'aménagement d'un café devrait commencer. Les architectes soulignent leur polyvalence, travaillant à l'intersection des métiers, en l'occurrence - une multitude: agences de voyages, comité culturel, ethnographes, designers, et le métier de commissaire de festival est ici proche … des villes - de l'autre. Il rejoint un certain nombre de projets de tourisme extrême russe, qui accumulent encore une masse critique de propositions - pas exactement un projet similaire, mais dans un esprit similaire, Totan Kuzembaev a montré il y a quelques années sur Arch Moscow: il y avait une chaîne de mini -hotels dans toutes les forêts. Il y a un utopisme dans ces projets (je dois dire qu'il y a plus, il y a moins), il y a aussi un contact avec la réalité - il faut penser que de tels projets peuvent être proposés à la fois aux administrations, en tout cas, ne semblent pas le faire maintenant, nécessitent trop d’investissements. Et le regard sur le tourisme russe, qui se développe encore principalement dans la méthode du barbecue en rondins, plus la méthode monastique, se développe. S'il sera greffé, le temps nous le dira.