DNK Ag: "Il Y A Beaucoup De Paramètres D'évaluation"

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DNK Ag: "Il Y A Beaucoup De Paramètres D'évaluation"
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Daniil Lorenz, Natalia Sidorova, Konstantin Khodnev, Partenaires DNK AG

Parmi les nombreuses histoires de succès précoce, il n'y a pas tellement d'exemples où un jeune bureau d'architecture ambitieux se transforme en une équipe vraiment hautement professionnelle qui a surmonté "les tuyaux de feu, d'eau et de cuivre", préservant le caractère unique, l'écriture de l'auteur et et trouver des moyens de résoudre des problèmes complexes. DNK ag appartient à cette variété rare. Le nom du groupe est recueilli à partir des premières lettres des noms de ses dirigeants, mais l'association évidente avec la chaîne dnk est plus que appropriée. Le travail du bureau se caractérise par une attitude particulière et sensible à l'ensemble des tâches résolues dans le cadre du projet. Leurs bâtiments attirent l'attention pour leur qualité et leur élégance, mais en même temps ils s'intègrent toujours de manière organique dans l'environnement et répondent à ses défis.

Tournage et montage vidéo: Sergey Kuzmin.

Daniil Lorenz, Natalia Sidorova, Konstantin Khodnev

Partenaires DNK AG:

Daniel: Le sujet, d'une part, est complexe, mais d'autre part, il est tout à fait définissable. Il me semble que la qualité, avant tout, est une idée, une entreprise, un personnage que vous lisez. Même si l'objet peut ne pas être très bien exécuté, il échoue, mais quand une idée est lue, une idée intéressante, elle atteint déjà le niveau d'une architecture de haute qualité. Pour compter et voir cela, vous devez être libre d'une sorte de cadre, en particulier le cadre que vous avez accumulé dans le processus de travail pratique et d'expérience. Vous devez toujours critiquer votre boîte pour voir ce que font les autres.

Le deuxième aspect qui peut déterminer une architecture de qualité est l'attention, la polyvalence d'échelle. Un objet est toujours lu à différentes distances, différentes positions, et quand il y a une réponse dans une œuvre architecturale, quand, à mesure que vous vous en approchez, vous voyez des choses supplémentaires, leur élaboration, vous ressentez ce que la personne pensait. Jusqu'à ceux qui sont proches, à bout de bras, quand on comprend qu'un grand volume, moyen, petit, texture - tout s'emboîte harmonieusement les uns dans les autres. Et aussi des choses purement architecturales: proportions, pause, tension, etc. Tout cela peut également être défini comme une architecture de qualité. Et le troisième point - probablement le plus compréhensible - est la qualité de construction de la performance. Quand les trois choses ci-dessus sont là, alors ça y est.

Natalia: Il est déjà assez difficile d'être en désaccord avec tout ce qui précède. L'architecture est définitivement une chose complexe. Un objet est obtenu lorsque tout - de l'idée à, en fait, sa mise en œuvre - est fait avec une grande qualité. Et non seulement terminé, mais aussi pris en compte des choses qui, peut-être, ne sont pas directement liées à l'architecture - comme le respect des objectifs budgétaires que le client s'est fixés pour cet objet. Autrement dit, une certaine pertinence de l'énoncé en termes de réponses à toutes les questions. Si les réponses à toutes les questions qui étaient dans le projet d'origine - de l'idée au détail - à la mise en œuvre, sont données correctement, le résultat est une réponse idéale de l'architecture de la plus haute qualité.

Konstantin: Je pense que l'architecture est avant tout la solution des tâches assignées. Probablement, de ce point de vue, la question de la qualité de l'architecture doit être envisagée. Plus nous résolvons de questions et de tâches dans le processus de conception, mieux cela devient. Ces problèmes sont liés à la fois à la composante fonctionnelle et aux fonctions sociales. Et, bien sûr, la relation avec le contexte physique, avec l'environnement est très importante. Parfois, un bâtiment est très bien fait, mais il est complètement hors de son contexte. Il n'y réagit ni de manière contrastée ni en ligne, mais l'ignore simplement complètement.

L'architecture de l'ego se cache vraiment, car elle répond à tant de questions de tant de personnes, de personnages et de scénarios que l'ego de l'architecte, son expression de soi n'est plus lisible directement. S'il y en a trop, alors peut-être que la personne a manqué certains éléments de son projet.

Il y a une forte expression de soi dans l'architecture «en étoile», mais en même temps, ils résolvent tous les autres problèmes. Mais en plus de l'expression de soi, l'expérience et la compétence sont également importantes, et tout ce qui a été dit ci-dessus. L'architecture «en étoile» est celle qui résout le plus vivement le problème de la création d'une architecture de haute qualité.

Natalia: Il me semble que "étoile" est souvent utilisé comme synonyme de forme inhabituelle, mais ce n'est pas toujours le cas. Bien sûr, il y a des gestes artistiques si vifs, mais par architecture «étoile», nous entendons non seulement des effets wow mémorables qui sont clairement lus comme un geste, comme appartenant à un certain nom - à savoir, la profondeur d'approche de l'objet.

Daniel: Mais il existe de nombreux paramètres d'évaluation. Supposons, sur un paramètre, tout le monde est d'accord, c'est une chose impeccable, et sur d'autres paramètres - une brutalité excessive ou, au contraire, un maniérisme excessif.

Natalia: Différentes évaluations sont parfois associées à différentes expériences d'expérimentation de telle ou telle chose, car elle est concentrée dans un analogue, dans un autre objet. Et ce qui est également important dans une architecture de haute qualité - il doit être perçu non seulement à partir d'images, mais également à travers la perception en direct. La qualité à 100% peut être évaluée en visitant l'installation, en l'inspectant. Et l'impression peut être diamétralement opposée à ce que vous attendez.

Daniel: Si nous parlons de travail en commun, alors, d'une part, les points de vue sur une chose diffèrent, et donc ils aident - dans un différend, la vérité est née. On peut ne pas y penser.

Konstantin: C'est un processus normal. C'est probablement plus compliqué que lorsque tout se passe dans une seule tête. C'est une question de parallélisation et de critique sous différents angles. Mais il nous semble que cela, au contraire, ajoute de la prudence et de l'équilibre, se débarrassant des explosions inutiles peu motivées. Nous avons en quelque sorte des décisions plus réfléchies.

Il est clair qu'il faut un peu plus de temps pour s'entendre sur les positions, mais cela donne plus d'options. Une grande variance est également une garantie de qualité du produit. Ce que nous avons examiné a analysé un grand nombre de choses différentes - peut-être pas diamétralement opposées, mais d'humeur différente.

Bien sûr, chacun a sa propre position, que nous traitons avec soin. Nous nous développons tous. Il est normal pour un architecte de grandir, de se développer, d'acquérir plus d'expérience et de changer de point de vue. Chacun de nous n'a pas de systèmes et de normes de comportement figés.

Les projets les plus réussis apparaissent là où nous sommes tous les trois les plus actifs. Mais, bien entendu, cette participation peut se manifester dans des conflits, des discussions, etc. Lorsque tout le monde ajoute une partie de lui-même, ce sont probablement les projets les plus réussis, les plus complets.

Natalia: Probablement, les plus réussies sont obtenues lorsque tout est construit sur une sorte de vague et quand un tas d'idées sont lancées au tout début. Quelqu'un prend le mot prononcé, le transfère un peu à un autre niveau, de là une idée est née. Ces projets vont un peu plus facilement. Et, en conséquence, le résultat est intéressant. Il y a des difficultés dans le choix des options quand il y a des options plus ou moins les mêmes en termes de saturation et de perspectives des solutions inhérentes. Il est parfois difficile de choisir ici.

Konstantin: Travailler à l'intérieur du bureau ne consiste pas à trouver un compromis, mais à trouver la meilleure solution. Ce n'est pas un nivellement, pas une moyenne, mais au contraire, atteindre le maximum pour chaque question. L'histoire avec le client peut à un moment donné avoir la nature d'un compromis, mais nous essayons toujours de minimiser le nombre de compromis, en expliquant quelle est notre position, quelle est la force de cette position. Parce que le compromis est une baisse inévitable de la qualité.

Natalia: Je dirais qu'un architecte doit avoir l'art non même de la persuasion, mais de l'équilibre. Beaucoup de questions différentes se posent, il n'y a pas de situations idéales. Certaines questions - y compris sur les chantiers de construction - peuvent même profiter à l'objet. Ça arrive. Et il est très important de chercher une solution et de pouvoir, comme l'a dit Kostya, défendre des décisions fondamentales. Oui, en même temps, vous comprenez qu'en fonction des circonstances, quelque chose peut être changé quelque part, mais changé de telle manière que le concept global et la qualité du produit et de l'objet ne souffrent pas. C'est une qualité très difficile qui ne vient qu'avec l'expérience. Lorsque vous réalisez un projet sur papier, tout peut être vérifié, revu et, au stade de la construction, cette ligne est très mince - que pouvez-vous permettre plus loin dans les changements sans changer fondamentalement le résultat final. Le sens du cadre dont parlait Danila, le sens des tolérances ne vient pas très vite.

Daniel: J'ai eu l'idée que la qualité de la solution est très importante dans une architecture de haute qualité. La solution doit être telle qu'elle résiste à d'éventuelles pressions externes, y compris de la part du client, des constructeurs. Certaines nouveautés et modifications peuvent survenir avec l'objet dans le processus, après le projet. Même pendant le processus de conception, les choses peuvent changer, mais la solution initiale que vous proposez doit être suffisamment puissante pour résister à l'assaut d'autres choses.

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